关键绩效指标法的理论基础 
2024-04-30 13:04:44
提问者: 未知
二八原理，是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理，即一个企业在价值创造过程中，每个部门和每一位员工的80%的工作任务是由20%的关键行为完成的，抓住20%的关键，就抓住了主体。二八原理为绩效考核指明了方向，即考核工作的主要精力要放在关键的结果和关键的过程上。于是，所谓的绩效...kpi关键绩效指标的优缺点？
2024-04-30 03:11:19
提问者: 未知
关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。优点（1）目标明确，有利于公司战略目标的实现kpi是企业战略目标的层层分解，通过kpi指标的整合和控制，使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合，不至于出现偏...关键绩效指标与平衡记分卡有什么区别
2024-04-30 12:58:10
提问者: 未知
关键绩效指标(kpi)考核是通过对工作绩效特征的分析,提炼出最能代表绩效的若干关键指标体系,并以此为基础进行绩效考核的模式。平衡记分卡(bsc)是用一个将组织的远景转变为一组由四项观点组成的绩效指标架构来评价组织的绩效。此四项指标分别是：财务（financial）、顾客（customer）、企业内部...关键绩效指标意义是什么呢？
2024-04-30 23:20:44
提问者: 未知
关键绩效指标意义编辑首先，作为公司战略目标的分解，kpi的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行；其次，kpi为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识...关键绩效指标和平衡计分卡有什么区别？
2024-04-30 03:44:50
提问者: 未知
平衡计分卡最突出的特点是：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，以实现战略和绩效的有机结合。另外，相比于传统的...关键绩效指标的设计思路
2024-04-30 10:51:51
提问者: 未知
绩效管理的目的是管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织战略目标保持一致。同时，绩效管理也是对员工工作绩效的量化评估，其结果往往被用来作为薪资调整、员工晋升、培训的依据，绩效管理是企业赢得竞争优势的中心环节。在建立绩效管理体系时，提取出的关键绩效指标要确保员工的...项目管理成功的关键点 是什么？
2024-04-30 09:49:09
提问者: 未知
罗兰·贝格名为《通过启动管理追踪项目：为什么大型it 项目经常失败，以及项目成功不是一次**》的研究报告(下称“报告”)，援引了慕尼黑...怎样选择最佳的管理成功关键点？...资金及项目管理工作，是什么的关键？
2024-04-30 23:48:41
提问者: 未知
资金及项目管理工作，是什么的关键？资金及项目管理工作，是关系示范成效的关键。目前可再生能源建筑应用系统集成技术仍较为落后，加强示范项目的后续管理，做好技术指导?求问如何建立关键绩效测量指标体系
2024-04-30 03:52:40
提问者: 未知
摘 要：**石化上海石油化工股份有限公司根据企业整体发展战略目标、质量方针、年度目标、顾客需求等要求.投资回报率通常被作为一项绩效考核指标，它应该包含在（）类型的关键绩效指标中。 a.质
2024-04-30 00:32:04
提问者: 未知
参**：c解析：通常来说，关键绩效指标有四种类型：①数量类，如产品的数量、销售量等；②质量类，如合格产品的数量、错误...③成本类，如单位产品的成本、投资回报率等；...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。