xxx有限责任公司组织架构图

我是天天你呢。 2024-06-17 00:48:05
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xxx有限责任公司组织架构图、一、各部门职能董事会1、召集股东大会,向股东大会报告工作;2、执行股东大会决议;3、决定经营计划和投资方案;4、制订年度财务预算方案,决算方案;5、制定利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订增加或者减少注册资本的方案以及发行债券的方案;7、拟订合并、分立、解散的方案;8、审定内部管理机构的设置;9、聘任或解聘公司总经理及各副总经理、决定其报酬事项。战略统筹中心1、统筹兼顾,谋划到位;2、建好一个高绩效团队;3、营造一个好的工作环境;4、构建合和谐的工作**;5、树立良好的企业形象;6、实现价值最大化。审计中心1、制定审计制度、工作计划报批后执行;2、审计财务收支及各项经营管理活动;3、审计会计凭证、帐薄、报表的合理、合规、合法性;4、审计预算报告及内外经济合同;5、审计预测、决策方案及经济活动分析报告;6、审计计算机记账情况;7、审计销售收入、成本费用、经费支出情况;8、负责公司外部的商务调查;9、协助**部门对公司的审计工作。总经理室1、根据公司整体发展战略及规划,制订公司经营管理工作计划;2、制订办公制度、管理规章制度;3、公司办公管理的指导、监督与规范化管理;4、综合协调各部门及外部单位的工作联系及相关事宜;5、督办、督查总经理办公会决议、指示以及其他重要决策的贯彻落实情况。销售部1、制定销售管理制度。拟定销售管理办法 20210311
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