公司组织架构图及岗位职责说明书

?勋.? 2024-06-26 11:01:22
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组织架构及部门岗位职责一、董事长职责1、贯彻执行党和**的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。3、决策企业经营方向和经营策略。4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。6、审批财务报告。7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。二、总经理职责(一)职能1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司组织机构设置方案。4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。5、负责处理部门之间工作协调问题。6、负责公司投资项目选定。7、负责审核公司经营费用支出。8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权(二)权力1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划;2、有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。3、有权提出公司机构设置建议。4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。3385 20210311
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