未完成业绩指标，遭罚能否维权？ 
2024-05-19 20:22:55
提问者: 未知
所以公司也有权力要求员工完成指定指标的工作,而高指标的工作也可以有效的推进公司的发展和竞争,那么销售未完成指标可以辞退吗?华律网小编整理了相关的内容，...1.指标说明 b ...我想问下每日业绩的完成率多少怎么算？例如12月份业绩指标是40万，12月1日已经完成1.6万
2024-05-19 23:21:33
提问者: 未知
每日业绩的完成率是日完成量除以日平均量乘以100%，例如12月份业绩指标是40万，12月1日已经完成1.6万完成率是1.6÷(40÷30)*100%120%。员工业绩未完成可以辞退吗
2024-05-19 10:28:04
提问者: 未知
根据你的问题解答如下,未完成任务指标并不是辞退员工的合法理由,属于 违法解除劳动合同，公司以考核未完成为理由辞退员工不合法公司可以...何为“严重”，一般应根据 劳动法 ...数学求助 公司分配任务 未完成 按比例处罚，完成多 处罚少，完成少，处罚多
2024-05-19 17:53:27
提问者: 未知
你好我手头有纸和笔，不好写公式计算道题用解方程的形较好完成，我你方法你自己做下吧先理解题意，因为是按比例罚，举个例子，比如任务目标完成量为100，然后全部完成就不扣钱，少1个就扣一块钱，如果完成量是0就处罚100元这样就要先求出每人的任务目标量是多少，设为x，那么每个人的差额就是x-8449、x-10671、x-8478、x-7793、x-7828、x-192、x-200，7个人总差额为7x-43...excel用公式算工资:完成指标60%无提成,60%-80%提成2%,80%-100%提成2.5%,超过100%的部分提成4%
2024-05-19 12:13:14
提问者: 未知
excel可以实现接完成指标不同计算出不同的工资提成，具体操作如下： 一、使用工具：excel2010 二、提成比例： 完成指标60%无提成,60%-80%提成2%,80%-100%提成2.5%,超过100%的部分提成4% 三、操作步骤： 1、进入excel并建立对应的数量表格（指标要求，完成数量，达成率，提成金额），如图： 2...销售任务未完成工作报告怎么写?
2024-05-19 19:11:54
提问者: 未知
销售任务工作报告的具体内容：1、销售情况汇报：包括...竞争品牌销售业绩、销售排名（商场有数据提供、或找竞品专柜问）3、十一期间本品牌促销活动汇报 4、分析未完成原因（1...未完成公司规定销售任务 对业绩未达标的员工如何惩罚？
2024-05-19 07:50:17
提问者: 未知
1、销售一般有提成的，如果没有完成销任务，就没有提成的奖，算是惩罚了； 2可以给个简单的体罚给个警示，比如做俯卧撑、长跑多少米之类的，这样不会有太对立的情绪，大家又融洽，员工十分情愿买单受罚的。 3、给予警告，三次警告后还不能完成的就记过，再不行就说明能力有限了，要给完不成任务的人换岗、降级、减少工资、或严重点就走人了。 完不成任务的处罚政策应该是公司在制定任务的时候就应该体现的，如果当时没...每个月按照店的指标完成数对我工资+住房津贴+外派津贴对应百分比打折，每日业绩指标各项数字未完成，日扣
2024-05-19 03:28:02
提问者: 未知
每个月按照店的指标完成数对我工资+住房津贴+外派津贴对应百分比打折，每日业绩指标各项数字未完成，日扣50元，没有签收过任何协议，这样公司合法吗？对于销售人员提成不以业绩为标准，你怎么看？
2024-05-19 14:03:40
提问者: 未知
小伙伴公司，据说其公司的销售人员提成不是按业绩为标准的计算的，也不是说业绩没提成，只是微乎其微，考核的指标以客户开发数，团队协作能力，线上销售笔数等为重，按照...如何完成销售目标的计划
2024-05-19 18:18:12
提问者: 未知
正文当月度销售目标与实际进度产生落，我们该怎么办？有人说：“那当然是要想办法把落差给追回来！”一句很有道理的废话，我们是要把落差追回，可是究竟怎么追？从哪个方面着手开始追？其实上述是我最近收到的某公司的培训需求。结合我自己以往的工作经历，确实我们很多零售管理人员在面对业绩落差时，往往不是缺乏改善追回的方法，就是找错重点，胡乱采取措施。因此今天我就和大家聊聊关于销售目标管理的话题1、销售目标管理7步...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。