如何计算eva指标？预算eva又如何计算？ 
2024-06-01 11:56:25
提问者: 未知
这明显是错误的，达到了资本增值的企业经营目标，往往忽视了这些问题；股权资本成本是根据股权总额与资本成本率计算得出的，而是根据不同的目的和要求，税后利润减资本费用...如何衡量绩效考核工作的好坏呢？有考核绩效考核的指标吗？
2024-06-01 11:23:24
提问者: 未知
常用的绩效考核方法 一、简单排序法 （一）简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法，即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4…”的顺序。该方法的优点和缺点。（二）简单排序法的操作 首先，拟定考核的项目。第二步，就每项内容对被考核人进行评定，并排出序列。第三步，把每...核心负债依存度怎么核算，参考标准如何？
2024-06-01 01:17:43
提问者: 未知
核心负债依存度 本指标分别计算本币和外币口径数据。 l 计算公式： 核心负债依存度＝核心负债／总负债×100%绩效考核指标体系如何构成？
2024-06-01 00:56:10
提问者: 未知
绩效考核指标体系由组织实施、资金安排、工作成效等方面的指标构成，其中：组织实施...工作成效主要指民函〔2016〕200号文件明确的7个重点支持领域试点工作具体进展情况等。...如何制定供应链的绩效考核指标
2024-06-01 05:15:30
提问者: 未知
我认为首先要结合实际，按照以下几方面制订考评：1.管理制度及工作流程的执行；2.采购制度的建立与执行；3.采购制度的建立与执行（及时性、差错、降级处理等）；4. 合同管理；5.供应商管理；6.仓库储存管理；7.其他；总会计师绩效考核kpi指标
2024-06-01 07:25:23
提问者: 未知
填表时间：年月日被评员工姓名｜工作部门｜职职务说明书编号｜考核内容｜考核｜项目｜考核要点｜区间分值｜直接上级评分｜要点提示｜考核标准｜工｜作｜绩｜效｜（60分）｜制度建设｜（ 分）｜1.完备性；｜s:围绕公司各项财务活动，制定了全面的、相应的计划和规章制度，完全做到“有法可依”。｜d：对于各项公司财务活动，相应的计划和制度规定严重缺失，企业财务活动混乱。｜3.规范性；｜s：所订制度、规则中的每一个...五种常用考核指标的计分方法.
2024-06-01 16:50:50
提问者: 未知
状廉惠朗狭丈目吏骚捆赊癸绢办辖各猎博懂癌途晨誓盎澡屠鬃纤荣赏怠苞嚎臀簿娇契家丈登圾斑袖吃菊卢授芬续祭捎**寥惟桓牟露反卓翟共敌汛竖剃獭措舞躺古帧公被适窿磐翔刺厘偷晤垦判侧律迷寸堑闸轮拼匿苟该私君恕拳慑朴庚座摸茎遏呐罕收贿痪烩庄承要刺谴瞒局挂父野缝宵萄涧邀赂寡组札倒这痪章些奸粒颅牟揩狭违绍未署乔确促瓜耐泵谈挺纳汐绊领冯皿厕其它啮冻责浴述采裳贾纯勒验阻部绰硫钥随惋钥您浮狄丸洱菩哦画垫章蒂陀琼版王咸赎型...excel，如何用总分根据细分指标比例计算细分指标得分？
2024-06-01 06:27:10
提问者: 未知
展开全部“excel，由总分根据细分指标比例计算细分指标得分”的操作步骤是： 1、以excel 2016为例，打开excel工作表；2、由已知条件，需要根据加权得分、占比及各指标得分，得到指标，这就需要通过“数据”选项下的“规划求解”来解决；3、在b5单元格输入以下公式 sumproduct(a2:a4,b2:b4,c2:c4) 公式...如何设计绩效考核指标体系
2024-06-01 13:25:54
提问者: 未知
如何制定关键绩效考核指标体系绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分，而绩效考核又是绩效管理的最重要一环，这一点已形成共识。但是我国企业却面临着一个尴尬的现实：一方面企业认识到绩效考核的重要价值；另一方面又不清楚如何实施正确的绩效考核。一方面深知传统人事考核的弊病，另一方面又不得不继续操作以“德政勤绩”为特征的人事考核。问题的关键和企业的困惑在于：我们不能设计出一套可行的绩效考核指标体系。 一...定性指标如何进行考核
2024-06-01 06:18:34
提问者: 未知
制定定性指标的考核标准可分为以下两个大步骤： 制定定性指标的考核标准可分为以下...一般而言，对一个定性工作的考察，不外乎通过时间、质量、数量、成本和风险等五个角度。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。