如何做好青年员工的职业生涯规划

郑州的云 2024-05-28 01:55:21

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随着企业的不断发展营规模的不断扩张，企业的发展需要不断吸纳一批又批的有识志士和青年学子，而只有德才兼备，经过实践锻炼的优秀青年才可能在企业中不断发展，实现更大的人生价值。对于企业青年而言，每一次进步，既是自身努力的结果，也是家人和同事关心支持的结果，更多的是企业组织培养教育的结果。因此青年的发展规划，要紧密结合自身、企业实际情况，本文就企业中青年该如何因地制宜，积极上进做好自我规划，和大家作浅略探讨。　　一、现阶段就业青年的思想现状　　当前，很多毕业青年都会抱怨自己所在岗位没有前途，吃不饱饿不死，工作时间长、压力大、收入低等等，这其实不止是个人期望值过高，同时也是一个社会的现实问题。但我们要相信：“行行出状元”，青年在企业中并不是没有发展，相反而将会是主力军！如何正确定位自己，树立积极向上的人生观、事业观，摆正心态对待自己的工作，才是企业从业青年必须遵守的职业道德和职业信仰，也是解决问题的根结所在。　　在认识思想现状的同时，我们还要清醒地认识到，每一位员工的职业生涯规划必须要靠企业、个人共同完成，企业如何提供良好的学习环境和晋升**，尽力为自己的员工铺好路子，才能让处在不同位置的每一位员工都能看到自己未来影子，在纵横交错的职业规划中坚定信念，保存一份憧憬和希望，从这几年的实践证明，用对一个人鼓舞一大片，用好一个人巩固一方市场，用活一个人成就一个项目。　　企业员工培训工作任重而道远！“工欲善其事，必先利其器”，对于管理者来说，培育能干的员工、奋力合作的团队，就是我们竞争和立足社会的利器，对于一线奋斗的工作青年，虚心学习、努力向上，就是你们站在巨人的肩膀上征服世界的“钢剑”！其实企业系统不仅仅局限在人员的更新上，应该从怎样做好整个系统的更新与维护的基础上来思考，还有就是企业的工作重心不仅仅局限在生产效益方面，怎样更好地为职工提供更好的发展舞台，才是一个形成企业真正强大后劲的必经之路。　　二、职业生涯规划与企业发展之间的关系　　就目前，个人认为：青年员工如何利用职业**取得个人事业上的发展，企业怎样利用员工的合力实现企业的发展，是青年员工和企业共同面对的课题，也正是职业生涯规划所要解决的问题。　　1、青年职业生涯规划，是依据公司的发展战略，充分理解企业的愿景，把个人发展的需求与企业发展的规划相结合，才能确定符合实际的青年职业生涯目标。　　2、在职业生涯规划中，企业目标和个人目标的关系就是：企业目标的实现是所有青年部分个人目标（与企业目标一致的部分）实现之和。　　3、个人发展是企业发展的基础，只有充分发挥企业内每个人的主观能动性，建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系，帮助青年实现自我价值，通过做好青年的职业生涯开发与管理，把企业的人力资源最大限度的变成人力资本，企业才能最终实现未来的愿景。　　4、青年的职业生涯规划与管理是公司人才战略的核心内容，要把制定青年职业生涯规划作为公司的战略管理的重要组成部分。　　针对于此，我认为青年要认识到基本的几种规划方法：　　一是职业体系分析与梳理　　1、企业目标梳理：分析企业未来的发展方向，并预测企业规模与企业资源的变化，由此分析企业发展所能带来的职业发展机会，包括晋升机会、新增职位机会、职责扩展机会、价值提升机会、能力提升机会等。　　2、岗位体系梳理：以现有岗位体系为基础，结合企业发展趋势，综合梳理企业未来的岗位体系，进行职系、职类的划分，为职业发展通道的设计提供框架。　　3、职业发展通道设计：发掘各类岗位、各个岗位在企业内的多种发展路径，明确每一个路径的实现条件与步骤，为每个岗位设计出多元化的发展通道。　　二是自我能力评估　　为更客观、全面地认识自己，我们可以选择各类自我测评工具，并编写成为统计表格，进行自我测评。例如：职业满意度测验、霍兰德职业倾向测验、卡特尔16pf性格测验等。此外，在我们认识到自己的真正爱好和价值取向后，认真思考现阶段发展现状和发展期望值，可能值，之后利用最简单的累积方法，进行步骤性规划和实现：　　1、职业生涯目标规划，应从一生的发展写起，然后分别定出十年计划，五年、三年、一年计划，以及订出一月、一周、一日的计划。计划定好后，再从一日、一周、一月计划实行下去，直至实现你的一年、三年、五年、十年目标。　　2、定出未来发展目标：你想干什么？想成为什么样的人？想取得什么成就？想成为哪一专业的佼佼者？把这些问题确定之后，你的人生目标也就确定了。　　3、定出今后十年的大计。二十年计划太长，容易令人泄气，十年正合适，而且十年功夫足够成就一件大事。今后十年，你希望自己成为什么样子？有什么样的事业？将有多少收入，要过上什么样的生活？你的家庭与健康水平如何？把它们仔细地想清楚，一条一条地计划好，记录在案。　　4、定出五年计划：定出五年计划的目的，是将十年大计分阶段实施。并将计划进一步具体、详细，将目标进一步分解。　　5、定出三年计划：俗话说，五年计划看头三年。因此，你的三年计划，还要比五年计划更具体、更详细，因为计划是你的行动准则。　　6、定出明年计划：定出明年的计划，以及实现计划的步骤、方法与时间表。务必具体、切实可行。如果从现在开始制定目标，则应单独定出今年的计划。　　7、下月计划：包括下月计划做的工作，应完成的任务、质和量方面的要求，财务上收支，计划学习的新知识和有关信息，计划结识的新朋友等等。　　8、下周计划：计划的内容与上述6相同。重点在于必须具体、详细、数字化，切实可行。而且每周末提前计划好下周的计划。　　9、明日计划：取最重要的三件至五件事，按事情轻重缓急，按先后顺序排好队，明日按计划去做。可以避免“捡了芝麻，丢了西瓜”　　三、发展规划对自我的基本要求　　最后在此，我结合自我，提出几点体会，企业发展中，无论是哪种规划，我们都要首先从改变自我出发，而对自我的要求，就要从以下几个方面扎实做起：　　1、讲**，立场坚定　　古人讲得好“其身正，不令则行”，讲**，是各级党组织对青年特别是党员青年最基本的要求。我们在事关方向、事关重大原则问题上一定要立场坚定，旗帜鲜明，始终坚持正确的**方向，要以身作则，率先垂范，做好表率，上级要求的事自己首先做到，本级要求的事带头做到。　　2、强学习，乐学善思　　学习是做好一切工作的基础和前提。古人云“学无止境”，面对竞争激烈的市场经济，要干好工作，不但需要精通专业知识，还应具备博学多识的本领，使自己成长为知识渊博，能驾驭和应对复杂局面的行家里手。我们要把学习作为一种境界、一种修养、一种责任，提倡多一些书香味，少一些烟酒气，做到爱读书、读好书、善读书，不断提高自身素质。“不想当将军的士兵不是好士兵”，不想进步的员工也不是好员工。我们如果没有相当的阅历、能力、修养和品德，是难于胜任工作的，更不会有更大的发展。　　3、抓实干，务实进取　　空谈误国、实干兴邦。**曾经讲过“世界很多事情是干出来的，不干半点**也没有”。每一次上岗、每一个新项目上场都面临新的工作环境和新的挑战，要求很多，任务繁重，压力很大。这就要求我们的每一位青年跑步进入角色，以努力实干的精神，脚踏实地的工作作风来迎接新的挑战。一要会说。会说的前提就是要多学习，多调查研究，全方位思考，不断充实提高自己，如果大脑空空，心中无数，缺乏自己的思路和观点，就无法和别人交流，不知从何谈起；二要会写。现在有许多青年写作能力太低，理**底差，无法将很好的思想变成决策行为，无法落在工作中，更无法把职工群众创造出的好经验进行系统总结汇报，因此我们一定要加强这方面的学习和修养。　　4、促团结，真诚友善　　**曾经讲过“要像珍惜自己的眼睛一样珍惜团结”，又讲到“不但要团结和自己意见相同的人，还要善于团结和自己意见不同的人”。团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。在团结问题上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的品德和人格。事实证明：只有团结才能带好队伍，只有团结才能心齐气顺。对于一个单位来说，团结是大家之福，不团结是大家之祸。团结出生产力，团结出战斗力，团结也出干部，这个道理大家都明白，但是做起来就没有那么容易。在工作中，有些人只能干事，不能共事；有些人只能共事，不能干事。我们需要的是“既能干事，又能共事”的人，这样的人才能称的上是高素质、大能力的人。所以，我们作为青年要学会团结，努力做到以下七点：一是多理解、少猜疑；二是多谅解，少挑剔；三是多坦荡，少议论；四是多自律，少狭嫌；五是多干实事，少表现；六是多谦虚，少自负；七是多听正道，少信谗言；七是多琢磨事，少琢磨人。　　每一个企业是一部自力更生、艰苦奋斗的创业史，都是一部与时俱进、开拓创新、追求卓越的发展史。青年是未来，青年是希望。企业的未来需要一大批德才兼备的青年去开拓创新，企业的品牌文化和光荣传统需要青年来传承和发扬，让我们手挽手，心连心，在**特色社会主义的伟大旗帜引领下做大做强，共创企业和自我的美好未来！ 20210311

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