董事长的销售能力有销售业务员强吗？ 
2024-06-08 19:58:24
提问者: 未知
1、一般董事长、总经理均是公司的营销第一人，个人魅力、管理品牌与公司形象紧密联系；2、关于销售能力方面的评定，不一而论：如集团公司董事长一般做战略、做资本运营、做高管任定、公共关系类事项等，不能与销售业务员放于同一水平线上衡量；3、而创业型公司，一般董事长多半为销售出身，销售能力一定比一般销售业务员强；而销售精英的存在，也可能占销售能力的高点，也不是一概盖过。寿险营销主管如何提高团队的销售执行力 ？
2024-06-08 13:10:28
提问者: 未知
寿险营销其实是团队营销，而团队营销又是团队的主管营销，一个寿险营销团队有没有执行力，团队的营销任务能不能圆满完成或超额完成，主要就是看主管如何提高团队的销售执行力。团队执行力好了，...交叉销售的功能
2024-06-08 15:10:47
提问者: 未知
其一，通过增加客户的转移成本，从而增强客户忠诚度。如果客户购买本公司的产品和服务越多，客户流失的可能性就越小。来自银行的数据显示：购买两种产品的客户的流失率是55%，而拥有4个或更多产品或服务的流失率几乎是0。其二，降低边际销售成本，提高利润率。实践证明，将一种产品和服务推销...如何打造高效执行力团队？
2024-06-08 06:12:16
提问者: 未知
很多时候，员工之所以执行力差，办事结果与目标相差太远，并不是员工办事能力不强，而是员工没有真正理解上级决策，或是领悟的程度不够，从而导致员工在工作中走错了方向。...淘宝卖家如何打造月销万件大爆款？
2024-06-08 19:28:19
提问者: 未知
做电商的都是知道，宝贝在上架以后，随着产品所处的时间节点不一样，我们会对宝贝进行调整，调整包括宝贝…如何打造标杆银行
2024-06-08 00:44:05
提问者: 未知
当前我国银监会推出的打造标杆银行的口号可谓是在银行类机构引起轩然大波，各地的农商银行都在紧锣密鼓的要抓住这次...走出一条新型“支农之路”，要本着“支持三农，服务地方...从风险管理角度看如何增强商业银行价值创造能力
2024-06-08 07:59:35
提问者: 未知
摘 要：随着现代商业银行理论和企业价值理论的发展，以价值创造为导向的经营理念已经成为银行业的普遍共识，追求价值最大化成为商业银行经营的终极目标。农业银行虽已完成股份制改造并成功上市，但产权制度的改革只是为商业银行的发展奠定了制度基础，经营管理水平与价值创造能力的提升才是商业银行在激烈的市场竞争中获胜的关键。交叉销售的原则
2024-06-08 12:45:35
提问者: 未知
波士顿咨询公2113司(bcg)的观点是，能否获得交5261叉销售的驱动力，关键在于企4102业的组织结构是1653否得当，以及战略是否有效。bcg总结了企业实施交叉销售的三条黄金法则。交叉推荐与交叉销售 所谓推荐，就是指公司的不同部门需要识别各自的优质客户，并系统地将他们转移到其他部门。当需要...什么是银行的信用创造能力？是如何创造的？
2024-06-08 16:45:38
提问者: 未知
比如，央行发行100元货币，10%的存款准备金率，商业银行a就可以向外贷100*(1-10%)=90元，a企业获得90元贷款后存到b银行，b银行获得90元存款，也是按照10%存款准备金率，只能对外放款90*（1-10%）=81元，b企业获得81元贷款再存到c银行，如此下去，共在这个系统中由100元总共可以派生出1000元的货币，这就是银行的信用创造能力如何打造区域强势品牌
2024-06-08 11:28:22
提问者: 未知
打造区域强势品牌的措施： 一、遵循“知已知彼，百战不殆”战术法则，进行务实的市场调查，科学数据分析，找出单个终端的强弱势为哪些？我品每个单品项在该店的销售情况？该店主要的顾客群体？由顾客群体带来的单品销售差异为哪些？ 首先，知已要点： a 、我品在该店的销量、销售额； b详细了解该店中与我品相关的竞争品牌，当期的销量、销售额。 其次，知彼要点（对第三方门店的了解）： a 、对门店的分析...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。