谁有优思学院六西格玛黑带的培训大纲？

湖南卫视 2024-06-07 15:15:18

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从优院网站中有关课程的大纲如下：第一部六玛管理方法1.01 六西格玛的基本概念 i 测量指标1.02 六西格玛的基本概念 ii – 方**1.03 六西格玛的理念1·04 六西格玛和jack welch1.05 六西格玛的组织和角色1.06 质量成本 coq1.07 六西格玛对企业的作用第二部六西格玛与过程管理2.01 六西格玛的思想模式 – 过程模型 y＝f(x)2.02 客户的声音voc 和关键质量树 ctq2.03 ctq 和 ctx2.04 客户声音的收集和亲和图2.05 各类型的项目例子2.06 分析什么项目对公司影响最大2.07 项目的选择第三部项目管理与团队领导力3.01 什么是项目？3.02 项目章程3.03 wbs 工作分解架构3.04 甘特图3.05 六西格玛项目团队建设3.06 团队动力与常用团队工具3.07 领导者与管理者的差异3.08 领导者和变革管理3.09 冲突管理第四部定义 – define4.01 六西格玛项目路线图4.02 投石器虚拟项目简介4.03 投球器改善项目阐释4.04 投石器虚拟项目 – 项目章程4.05 流程图4.06 sipoc4.07 投石器虚拟项目 – sipoc第五部测量 – measure5.01 基础统计学5.02 描述性统计学5.03 集中趋势的量度5.04 分散程度的量度5.05 数据的总类5.06 数据的层次5.07 统计图表应用5.08 茎叶图5.09 直方图5.10 箱线图5.11 圆饼图和棒形图5.12 帕累托图5.13 趋势图5.14 概率分布5.15 正态分布5.16 标准分数 z-score5.17 二项分布5.18 泊松分布5.20 中心极限定理5.21 抽样的方法5.22 确定样本数量5.23 测量系统5.24 测量的变异5.25 测量变异的成分5.26 测量系统分析5.27 使用minitab计划测量系统分析5.28 使用minitab进行测量系统分析5.29 投球器改善项目 – 分析测量系统5.30 各类离散数据的指标5.31 过程能力指标5.32 过程能力分析 – 使用minitab5.33 过程能力指标详解和在minitab上的应用5.34 数据收集计划5.35 什么是1.5 个标准差的差异？5.36 非正态数据的处理方法 (box-cox transformation）5.37 c&e矩阵5.38 投球器改善项目 – c&e矩阵5.39 ipo分析5.40 投球器改善项目 – ipo分析5.41 fmea5.42 投球器改善项目 – fmea5.43 投球器改善项目 – 速赢 (quick wins)第六部分析 – analyze6.01 鱼骨图6.02 5-why6.03 相关性及散布图6.04 回归分析 i – 找出最合适的线6.05 回归分析 ii – 相关系数6.06 使用minitab进行相关性和回归分析6.07 多变量元回归分析6.08 假设检验浅说 i6.09 假设检验浅说 ii6.10 假设检验浅说 iii6.11 假设检验的总类和流程6.12 z-检验6.13 单个样本t检验6.14 两组样本t-检验6.15 使用minitab进行t-检验6.16 配对t-检验6.17 方差分析 anova i6.18 方差分析 anova ii6.19 使用minitab进行anova6.20 方差分析 anova 要点总结6.21 练习：利用minitab作描述性的数据分析6.22 练习：利用minitab比较两个或更多均值6.23 两组样本比例检验6.24 多样本卡方检验6.25 两组样本变异检验6.26 多组样本变异检验6.27 投球器改善项目 – 比较不同橡筋的对变异程度的影响6.28 非参数检验 (non-parametric tests)6.29 使用minitab进行非参数检验第七部改进 – improve7.01 措施选择矩阵7.02 实验设计7.03 实验设计用语7.04 如何使用 minitab 进行 doe7.05 全因子设计和部分因子设计7.06 如何使用minitab创建部分因子设计7.07 关于doe的其他问题要点7.08 解释分析因子设计的主要结果7.09 投球器改善项目 – 利用doe建立模型7.10 曲面响应方法7.11 使用minitab进行曲面响应方法7.12 各种曲面响应方法进阶说明第八部控制 – control8.01 控制阶段的理念8.02 控制图 spc 简介8.03 控制图 spc 的种类8.04 连续数据的（计量型）控制图8.05 离散数据的（计数型）控制图8.06 介绍xbar-s 图和minitab使用教学8.07 控制图的选择流程8.08 控制图的结果解读8.09 控制计划 control plan8.10 投球器改善项目 – 控制计划8.11 六西格玛项目的财务指标8.12 营运利润的计算第九部精益思想和工具9.01 精益方**简介9.02 七种浪费9.03 拉动式生产和单件流9.04 价值流程图 (vsm) 简介9.05 5s和目视化管理 i9.06 5s和目视化管理 ii9.07 防错方法9.08 设备综合效率 oee9.09 精益和六西格玛第十部六西格玛设计10.01 面向六西格玛的设计 dfss 简介10.02 质量机能展开 qfd10.03 公差分析和设计 20210311

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