项目管理案例分析题 
2024-06-01 17:07:40
提问者: 未知
《项目管理案例分析》一、单项选择题1、项目经理应该掌握的一项最重要的技能是（c）a.谈判技能b.影响技能c.沟通技能d.问题解决技能2、大部分项目成本累计曲线呈下列哪种形状（a）a.s b. l c. t d. y3、以下哪种解压方法加剧了风险（c）a.赶工b.资源平衡c.快速跟进d.提前量与滞后量4、你被任命为项目经理，负责某压抑治疗程序的开发与研究。你正在进行范围规划，那么在范...管理学原理案例分析题
2024-06-01 01:45:13
提问者: 未知
1、分权和集权各有优劣。他们适用于不同组织形式、不同组织规模、不同的业务范畴。所以在不同的情况，要采用不同的权利分配模式，以达到汇报过程、决策过程和执行过程的效率最大化；一般情况下，集权影响响应速度，但执行力强；组织可控性强，但组织容易僵化；分权决策效率高，但执行力会受影响；组织...工程项目管理的一道案例分析题，求答案
2024-06-01 14:23:02
提问者: 未知
评上助理工程师后待遇会提高。只有评上了助理工程师才能评工程师和高级工程师 助理工程师是一种职称，严格的说是一种任职资格，某种意义上说代表了你的水平！2016管理学的案例分析题附的答案[整理版]
2024-06-01 13:39:04
提问者: 未知
【】——管理学案例分析题管理学案例分析题案例分析题1某建筑公司，经过几十年的发展，已经成为当地知名的建筑龙头企业。总结企业成功的经验，许多管理人员归结为天时、地利、人和，如**经济的持续发展、与当地**、银行的良好关系，几十年形成的固定客户和良好的信誉，良好的员工素质等等。在2008年北京奥运景气鼓舞下，公司确立了打破地区界限，成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命。当企业树立这样的远景和使命并...一个金融法案例帮忙解析
2024-06-01 23:59:29
提问者: 未知
银行违约在先，但经交涉，a公司于20多天获得了贷款，这可以视为a公司已经和银行部分变更了合同，a公司有无在合同变更时保留追究其违约责任的权利。贷款资金的用途是贷款合同的主要条款之一，a公司违约，加重了不能及时还款的可能性，银行要求提前还款是合理的。财务管理案例分析题及答案
2024-06-01 01:39:34
提问者: 未知
b b 息税前利润(ebit)=销售收入-变动成本-固定成本=（40-25-7）*10=80 b 经营杠杆系数(dol)=m/（m-f)=（40-25）*10/（40-25-7）*10=1.875 a 财务杠杆系数(dfl)=ebit/(ebit-i)=80/(80-1000*60%*8...法律案例分析题，求助
2024-06-01 03:52:37
提问者: 未知
你可能注意到了，我们现有的这套民商法制度对买房人，特别是买建造中的房屋的买房人的保护力度是很脆弱的，一旦开发...究其原因在于期房买卖，交易的标的实际上是现实不存在的...国际贸易案例分析帮忙回答
2024-06-01 19:05:30
提问者: 未知
一、1、3是单独海损，因为1和3是自然灾害也就是触礁产生的货方的单独损失和船方的单独损失。2、4、5、6是共同海损。因为共同海损是船货面临危险的情况下，人为地故意地去采取一些措施维护共同的安全。船长为了避免船沉没而强行搁浅属于人为的保护措施，期间造成的损失、费用等属于共同海损。二、触礁受损的8 000美元，是运输工具遇到意外事故造成的部分损失，保险公司负责赔偿。遇暴风雨受损的2100美元，是在运输...急！求助！合同法案例分析，拜托知道的人帮忙解答！
2024-06-01 05:14:36
提问者: 未知
1、h公司与d公司签订的是承揽合同。 承揽合同的特征： (l)承揽合同以完成一定的工作为目的，在承揽合同中，定作人的目的就是取得承规人完成的一定的工作成果. (2)工作成果要有一定的物质形态表示。如修缮、修理要体现在修复物的完好，加工、定作要形成符合对方要求的物品. (3)承揽合同的标的具有特定性。承揽合同的标的是以能满足定作人特殊需要的劳动成果. (4)承揽合同的承揽人应以自己的风险...企业改制案例分析
2024-06-01 23:17:44
提问者: 未知
案例国有企业在改制过程中，面临的问题千差万别，改制企业的资产、经营状况和人员数量及构成各有不同，所以不可能有统一的改制模式适应于所有企业。根据我们参与企业改制的...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。