企业并购成功案例--中文版 
2024-06-01 20:13:28
提问者: 未知
新加坡汇亚集团收购南京机轮酿造集团酿化总厂4.1案例基本情况介绍新加坡汇亚集团是一家股份制企业，新加坡福达集团控股有限公司为其下属全资企业，其产品主要以食品为主。从2001年1月起，开始与南京酿造集团接触，经过历时6个月的艰苦谈判及尽职调查，于2001年7月收购了南京酿造集团属下的最大的一个企业酿化总厂。南京酿造集团是一家国营企业，其核心公司为南京机轮酿造集团有限公司酿化总厂。企业并购后，并经过接...企业并购失败的案例分析
2024-06-01 11:54:00
提问者: 未知
失败：海尔&美泰兼并背景美泰是一家有着100多年、身价高达47亿美元的美牌家电企业，以生产吸尘器、洗衣机、电冰箱为主营业务，是美**电市场的第三大企业，位居惠尔浦(whirlpool)和力诺国际（lennox）之后。 由于美泰公司生产成本过高，近年来业绩每况愈下，2005年美泰欲寻求收购公司。海尔关注这一收购对象与其较早进入美国有关，美泰在美国当地市场的营销网络是最有价值的优势之一。失败原因：1）...外国企业在华投资失败的案例有哪些?
2024-06-01 03:49:53
提问者: 未知
电力是外资在华投资失败的典型行业，1999年和2004年，外资电企曾两次撤离**。外资电企于上世纪80年代进入**。当时**电力需求增长很快，中央**和地方**为吸引外...乡村振兴：3个成功案例，1个失败案例
2024-06-01 01:01:10
提问者: 未知
失败案例： ...一些地方发展乡村旅游不考虑客观实际，认为「是乡村就能发展乡村旅游」，对投资开发项目不作科学论证和规划，忽视交通、食宿、民俗文化、产业结构、原住民利益...市场营销中企业营销失败的案例
2024-06-01 16:44:30
提问者: 未知
一、注定没落命运1、缺乏市场进入战略：与、麦当劳、等以营销见长的**企业不同，宝威进入**市场缺乏系统的战略思考和规划，**油漆市场规模和前景如何？**消费者对油漆的购买行为和是什么？谁是自己的目标客户群？谁是自己的竞争对手？选择什么时机进入？进入哪些市场？以哪些产品进入？这些对宝威来说都是“未知数”。战略决定成败，正如所说“多算胜，少算不胜，何况无算乎？”，宝威进入**市场缺乏清晰、科学的扩张战...寻求创业失败 营销失败案例和书籍？
2024-06-01 02:32:42
提问者: 未知
发布于 2018-01-22 ...«大败局2»写了很多大公司，商人的失败过程，原因，推荐给楼主大败局1是吴小波于01年出版发行的，共10个案列，大败局2就是大败局的修订版，共9个案列。...企业并购法律风险失败案例
2024-06-01 05:17:44
提问者: 未知
．**移动：我要是拿的彩礼多一点就好了 6月18日，国内最大电信运营商**移动试图收购巴基斯坦电信股份，开始国际化战略的首次尝试，却折戟沉沙。 **移动最终报出14亿美元的报价，但由于同时参与竞标的阿联酋电信最终报价约为25.98亿美元，高于**移动集团公司的出价，因此阿联酋电信最终成功入股巴基斯坦电信。 电信战略咨询专家王煜全认为，缺乏国际化经验让**移动在“临门一脚”时，顾虑重重，直至落败。“...企业破产重整成功案例
2024-06-01 22:40:54
提问者: 未知
法律依据：《中华人民共和国 企业破产法》第二条企业法人不能清偿到期 债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，...“制定司法重整程序，目的在于拯救企业，...重分征集预算管理失败的案例 预算管理成功的案例也行
2024-06-01 04:35:13
提问者: 未知
你去会计网 看看成功与失败[]
2024-06-01 17:23:37
提问者: 未知
领头的周健，一个健步冲了上去，“起了个好头啊！我心想。大家有条不紊地跳着：80个、90个、95个，不好，瞿佳宇那断了，幸好大家...感谢机会，让我有幸教会了自己与他人。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。