投资项目评估 
2024-12-01 11:33:31
提问者: 未知
兄弟，这不是提问题呀。你就是再悬赏200不见得有人做。如何做好工程项目投资控制管理
2024-12-01 19:29:19
提问者: 未知
1 工程项目投资控制的基本概念 1.1工程建设项目投资 所谓工程建设项目投资，一般是指进行某项工程建设花费的全部费用，即该工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。它主要由设备工器具购置投资、建筑安装工程投资和工程建设其他投资组成。1.2...项目管理与评估 在线作业c
2024-12-01 13:20:26
提问者: 未知
1外部 2充分就业 30.3 要就加我扣 5049.8342.8在p2f投资中，如何评估一个项目的风险高低？
2024-12-01 16:22:15
提问者: 未知
看你选择什么样的项目投资的实施方案
2024-12-01 22:22:41
提问者: 未知
项目投资实施方案包括： 1、项目概况（包括项目名称、项目建设地点及选择依据、项目建设目标、项目建设内容与规模、项目建设期及进度、项目投资概算及资金来源、前期准备情况） 2、项目编制指导思想、原则及依据 3、项目实施的可行性和必要性 4、项目区概况 5、项目建设内容（项目建设规模、...如何加强施工企业项目管理
2024-12-01 18:33:06
提问者: 未知
施工企业如何做好项目管理工作施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果，也就是建筑施工企业的生产对象，其可能是一个建设项目的施工，也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是施工内容是其中的单项工程或单位工程的施工;二是以建筑施工企业为管理主体;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。针对施工项目的特征，应做好以下管理工作：一、做好工程建设项目的合同管理建设施工合同是指业主...如何实施资金精细化管理
2024-12-01 06:21:10
提问者: 未知
一、材料的精细化管理 公司承揽到工程后，总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使用过程的精细化三个关键环节。在具体运作中，首先，由公司工程预算科根据施工图纸、施工组织设计、施工计划精细地编制材料计划，工程处预算员进行核对，核对无误后报主管领导审批。其次，供应科参考造价信息，进行材料价格的市场调查，货比三家，同质比价，同价比质，并通过合理采购实现“零库存”，确保采购工作的精细化。第三，在材料的使用方...一道投资项目评估题
2024-12-01 20:37:18
提问者: 未知
年折旧额=（100-10）/6=15万元 年净现金流量=净利润+年折旧额年份 0 1 2 3 4 5 6净现金流量 -100 35 40 50 ...项目孵化管理办法及实施细则
2024-12-01 04:17:26
提问者: 未知
项目孵化管理办法及实施细则（讨论稿）第一章总则第一条为了加快我院产业化项目的推进工作，规范项目孵化及产业化及相关工作的操作流程，确保我院开展的各类孵化项目顺利完成，引导我院科技项目孵化的健康发展，提升其管理水平与项目孵化能力，推动高新技术成果的产业化，特制定本管理办法。第二条本办法所指的项目孵化相关工作包括研究院重大科技成果产业化、事业部公司化改制、对外合作合资、资产重组等工作，是以促进科技成果转...托幼园所如何实施目标管理
2024-12-01 02:56:55
提问者: 未知
通过学习，学生能掌握幼儿园管理的基本理论，了解其管理规律，熟悉幼儿园内部管理各要素的内在联系，掌握幼儿园管理的基本方法。各章教学要求如下： 第一章 1.掌握“管理“的概念。了解管理的价值在于发挥集体优势，提高组织效率，以实现组织的目标。 2.大致了解管理科学发展的三个阶段：（1）管理理论的初创时期——古典管理学派和科学管理时期。（2）人际关系—行为科学理论时期。（3）现代科学管理时期（系统理...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。