财务管理 什么叫eva，列出其计算公式，并论述eva在企业绩效考核中的意义 
2024-11-16 12:41:44
提问者: 未知
一、经济附加值： eva(economic value added)是经62616964757a686964616fe58685e5aeb931333339653762济增加值的英文缩写，指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得。其核心是资本投入是有成本的，企业的盈利只有高于其资本成本(包括股权成本和债务成本)时才会为...eva在全面预算管理中的运用有哪些呢？
2024-11-16 01:56:10
提问者: 未知
从这个意义上考虑,eva这个指标体现的是企业价值最大化,这跟企业全面预算的目标不吻而合,因此企业全面预算编制应从eva开始.2、贯彻企业的战略目标 eva引导下的全面预算管理...eva绩效管理体系的建立
2024-11-16 00:16:33
提问者: 未知
同时，通过行业和竞争对手的对标分析、从企业运营角度...（二）建立以eva为核心的激励制度以eva为基准计算经营者奖金，并引入eva奖金库的运作方式，采取当期支付与延期支付相...企业如何做好绩效管理
2024-11-16 04:45:17
提问者: 未知
能否做好绩效管理，首先是如何看待绩效管理。许多学者或培训师批评企业高层对绩效管理重视不够，而我们看到的情况恰恰相反：多数企业的管理者不但没有忽视绩效管理，而且对其寄予了过高的期望，把其当成了“高大全”式的“管理万金油”，他们片面地认为，只要搞了绩效管理，就可以解决企业的一切管理问题。于是，劳动纪律问题、标准执行问题、团队培养问题、现场卫生问题，甚至员工忠诚问题、职业操守问题、计划生育问题，统统都要...( )提出了银行业监管的新理念是：“管风险、管法人、管内控、提高透明度”。a．中央
2024-11-16 18:30:21
提问者: 未知
参**：b解析：银监会提出了银行业监管的新理念是：“管风险、管法人、管内控、提高透明度”。全面绩效管理的建立全面绩效管理体系
2024-11-16 18:01:20
提问者: 未知
全面绩效管理体系有四个组成部分，分别是目标管理、绩效管理、过程管理和过程保障（跨部门协作），具体内容如下。根据公司战略规划，确定年度目标，之后将目标分解到目标领域（财务，客户，内部流程，学习与成长），通过组织架构将目标从目标领域分解到各部门，各部门将确定后的目标分解到...成绩管理系统
2024-11-16 01:02:09
提问者: 未知
写了没一，新公共管理理论包括哪些主要观点
2024-11-16 13:06:54
提问者: 未知
新公共管理理论核心观点①顾客取向②是**职能定位③是绩效管理④引入成本-效益观念⑤专业化管理绩效管理计划书
2024-11-16 00:43:59
提问者: 未知
绩效管理计划书,. 市地税局机关绩效...被考评部门根据考评标准，对绩效计划执行情况进行自查自评，形成年度报告，主要包括自评得分、工作成效、存在问题及原因分析等内容。...水务管理的概念
2024-11-16 05:52:25
提问者: 未知
水务管理专业建设方案1 专业分析 1.1 专业定位分析 1.1.1 专业调研（1）社会调查和专家...调查路线：组织教师到生产部门了解，先后有刘洪波、菅浩然等老师到**水文司、.特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。