浅谈如何加强企业税收风险管理 
2024-05-16 18:44:48
提问者: 未知
****在全国大企业税收管理工作会议上明确提出：深化大企业税收服务与管理，全速推进大企业税收管理改革，要在大企业税收“数据采集-风险分析-推送应对-反馈考核”等风险闭环管理流程方面取得新的突破，加快制定大企业税收风险管理战略规划，全面提升大企业税收风险管理水平。在税收实际工作中，如何加强大企业税收风险管理工作就成为我们基层地税部门面临的一项重要研究课题。一是要建立大企业税收风险管理工作体系。目前，...如何正确管理中小企业？中小企业如何生存发展？
2024-05-16 10:45:41
提问者: 未知
本人长期从事针对中小企业的管理咨询。说说我的看法。管理企业，说通俗点，无非是管事、管人、管钱。这分别对应了企业管理的三个方面：流程管事、制度管人、财务管钱。企业做什么主营业务，这个业务需要什么资源支持，从原材料采购、设备技术输入等环节开始，每个环节的控制节点是什么，如何做到高效率，这都是流程管事的范畴。要想高效管理，就做到流程标准化，用简答的话将就是复杂的事情流程化、简单的事情重复化；最大限度减少...如何加强企业财务风险管理？
2024-05-16 11:28:34
提问者: 未知
管理层应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设，制度控制和文化引导双管齐下，努力提升企业的风险管理水平如何加强小企业客户信贷业务的风险管理
2024-05-16 01:41:13
提问者: 未知
(一)营销阶段的道德风险小企业客户向银行成功申请贷款的...银行在开展小企业业务前,一定要根据小企业整体发展战略、所在区域经济环境特征、产业集群竞争力和小企业产品特点、...如何解决中小企业财务管理存在的问题
2024-05-16 04:28:02
提问者: 未知
通过法律法规维护中小企业的合法权益，是世界各国扶持中小企业的通行做法。目前，还没有一部专为中小...中小企业应采取以下投资方式：①为尽快收回投资，多采用中短期投资。...浅谈如何加强企业材料采购业务管理
2024-05-16 12:17:09
提问者: 未知
随着全球经济一体化的发展，国外竞争对手的介入，市场竞争日益激烈，使得国内制造企业以往通过赊销方式扩大销售量从而占有市场份额的经营模式已经难以在市场上站稳脚跟。因此，企业要实现长期可持续发展，首先必须转变观念，从思想上认识，进而通过改变经营策略，强化内部管理，从而建立新的竞争优势。如何有效降低成本，尤其是材料采购成本，将是企业增强盈利能力和参与市场竞争能力，走出困境的一条必经之路。国外学者研究认为，...企业如何对存货进行管理
2024-05-16 12:41:10
提问者: 未知
发一篇资料供你参考！摘 要：一个企业若想要保持较高的盈利能力，就应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货周转率，才能最终提高企业的经济效益。在中小企业中，管理者认为按时交货才是最重要的，如果延期有可能要支付违约金等责任，与其这样倒不如多进货来保证按时交货。因此要如何才能保证能按时交货又能够...如何加强企业资金管理
2024-05-16 15:01:41
提问者: 未知
(一)核定资金的合理需要量。企业应以需要与节约兼顾为基本原则，采用先进合理的计算方法，确定资金的合理需要量。资金合理需要量，可以通过现金预算的编制来实现。现金预算的内容，包括现金收入、现金支出、现金多余或不足的计算以及不足部分的筹措方案和多余部分的利用方案等。 (二)确定筹资方案。资金需要量确定后，就要确定如何来筹集所需资金，确定筹资方案可通过下列途径解决：一方面从企业内部看，企业销售时尽量采用...如何正确管理中小企业？中小企业如何生存发展？
2024-05-16 05:30:46
提问者: 未知
如何正确管理中小企业？中小企业如何生存发展？作为中小企业，2019、2020年的确不好过。但是是机遇也是机会，是挫折也是挑战。对于企业，人是根本，钱是命脉，业务是主:-中小企业，生存，正确，...如何加强企业管理
2024-05-16 15:02:38
提问者: 未知
转载以下资料供参考 有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理，把管理融入日常之中，对企业实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。有效管理六原则注重成果管...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。