如何加强事业单位专项资金的管理

麦龙 2024-11-16 12:34:20
最佳回答
事业单位的专项资金就是指通过**门拨付或者配套给事业单位的具有特殊用途或者指定用途的资金。在事业单位设置专项资金的主要目的就是通过专项资金的专款专用,集中财政资源优势完成特定重大工作任务或者是促进某一行业领域、某项事业建设发展的快速推进,也就是集中力量办大事。对于事业单位的专项资金管理,最突出的特点就是专项资金在会计确认上必须单独进行核算,而且严禁挪作他用,必须单独进行报账结算。近年来,虽然事业单位都普遍加强了对自身涉及的专项资金监管,但是专项资金管理方面仍然是存在着较多问题,加强事业单位专项资金管理,确保专项资金使用管理符合**财经法规以及事业单位财务制度,已经成为事业单位管理工作的重要内容,这也是推进事业单位财政体制改革,提高事业单位财务管理水平与专项资金使用效益的基本要求。一、加强事业单位专项资金管理的必要性分析1.加强事业单位专项资金管理是提高专项资金绩效的有效手段专项资金对于事业单位推进重点项目建设、加快重大改革任务进度具有非常关键的保障作用。在事业单位建立完善的专项资金管理体系,可以通过健全完善管理制度、措施以及绩效评价等制度机制,实现专项资金的规范化、科学化使用管理,不仅可以提高专项资金的实际绩效,而且在一定程度上有助于缓解财政专项资金紧张的问题,确保高效利用专项资金的规模优势完成重点项目工程建设,最大程度的提高资金使用效益。2.加强专项资金管理是规范事业单位财政支出的客观要求强化对事业单位专项资金的监管,就要求必须进一步的完善事业单位的专项资金预算管理体系,以预算的约束力强化对财政专项资金支出的监管,并将对事业单位专项资金的监管链条向事前、事中延伸,确保财政专项资金资源分配的合理化,实现财政支出效益的最大化。此外,对于专项资金,**都有着严格的审核、审批、审计管理程序与方法,外部监管力度较强,因而这在一定程度上也是对事业单位财务规范化管理的督促。3.加强事业单位专项资金监管是顺应**公共财政支出管理改革的需要近年来,**大力推动公共财政支出管理改革,对于财政支出的规范、绩效、法制以及科学化水平都提出了更高的要求。加强事业单位专项资金的管理水平,在事业单位内部构建资金分配科学、支出合法合规、运行高效、监督有力的财政支出管理运行机制,也是落实**公共财政支出改革要求的内容之一。二、当前事业单位专项资金管理面临的新问题与新形势分析1.事业单位专项资金管理面临的新形势首先,在我国**公共管理改革的大形势背景下,事业单位专项资金额的来源渠道更加多元化。目前事业单位的专项资金来源早已实现了由传统单一的**财政拨付到现如今的多元化投入。事业单位的专项资金来源渠道除了**财政拨付配套以外,还可以通过银行贷款、项目融资建设以及专项基金等多种渠道筹措,这大大缓解了专项资金投入造成的财政紧张,提高了专项资金的灵活性,同时也对专项资金管理提出了更高的要求。其次,**强力推进公共财政管理体制改革,预算、采购以及国库集中支付制度的确立与不断改进,为事业单位的专项资金提供了明确的指导与依据,这在提升事业单位专项资金管理效率与管理规范化方面具有良好的保障作用。2.事业单位专项资金管理存在的问题分析(1)事业单位专项资金管理模式落后。一些事业单位在财政专项资金的管理上,由于资金的拨付、收支使用以及绩效评价都由管理部门监督,因此自身对于专项资金管理的重视程度不高,在专项资金的预算、收支以及财务分析、报告等基础管理工作方面还存在着较多的问题,从而制约了事业单位专项资金管理水平的提高。(2)专项资金内部控制管理力度不足。内部控制是加强事业单位财务管理工作的重要依据,也是确保事业单位专项资金依法依规、科学合理的前提基础。但是我国事业单位针对专项资金管理的内部控制管理力度普遍较为薄弱,尤其是内部审计工作非常不完善,事业单位专项资金管理阶段仍有一些不合理的问题。(3)事业单位专项资金全面绩效评价不完善。目前我国事业单位针对专项资金的绩效评价往往是通过财务分析报告中的数据进行反应。对于事业单位专项资金的全面效益缺乏深入的剖析与反映,尤其是事业单位专项资金的真实绩效评价反映不全面,事业单位专项资金浪费的问题时有发生。三、加强事业单位专项资金管理水平的措施分析1.完善事业单位专项资金管理体制在事业单位专项资金管理体制的完善上,首先应该对事业单位的所有专项资金的管理、使用以及实际效益情况进行全面摸底,并与**门合作建立事业单位专项资金的规范化管理以及支付体系。其次,在事业单位的专项资金管理上,应该严格依法管理,遵循**财经法规的相关规定,严格执行财经纪律,切切实实保证事业单位专项资金严格的专款专用。第三,应该进一步的规范事业单位专项资金管理的制度建设,结合事业单位的实际情况以及对于专项资金的用途要求,针对事业单位专项资金的使用、管理以及监督制定科学合理、程序规范的管理制度。2.提高事业单位专项资金的预算管理水平预算是规范事业单位专项资金管理的重要手段。对于专项资金的使用管理,应当建立全面预算管理的机制,在专项资金项目的立项阶段就着手编制预算计划,并组织专家对预算方案进行评审论证,尤其是对各种预算支出项目进行逐条审核,重点确保预算方案的精细化、量化以及科学合理性。其次,应该注重强化事业单位预算方案的执行,尤其是严格预算支出审批程度,对于专项支出必须层层审批,对于预算明细中没有的项目应严禁列支,杜绝出现挪用资金的行为。通过这些措施,强化事业单位专项资金的预算管理水平,确保资金使用的规范合理。3.加强对事业单位专项资金的使用监管对于事业单位专项资金的监督管理,事业单位应该管理的重点放在内部的控制管理上,通过强化内部控制确保资金使用的规范合理。首先,应该提高事业单位专项资金的使用透明度,尤其是对专项资金的投资项目等进行公开的招投标管理;同时对于不涉及保密要求的资金使用应该及时在社会范围内进行公开。其次,对于事业单位的专项资金使用应该实行全过程的监督管理,特别是对专项资金的使用用途、范围、项目建设内容以及预期绩效情况等进行全过程的跟踪监督。第三,应该完善事业单位专项资金的内部监督防控机制,将内部审计监督与外部的财政、审计、基建以及其他主管部门对接,可以通过联席会议的方式,对专项资金使用情况进行定期监督。4.针对事业单位专项资金管理建立完善的绩效管理为了提高事业单位的专项资金使用效益,应该在对事业单位的专项资金绩效评价的基础上,进一步的拓展延伸形成事业单位的绩效管理体系,将绩效管理理念贯穿到事业单位专项资金管理的全过程,构建以绩效为导向,以资金流向为线索的绩效管理体系。在事前的绩效管理方面,重点是对专项资金使用的立项审批、绩效目标设定、预算方案制定等进行前置管理;在事中管理方面,重点对专项资金的绩效目标实现情况、绩效执行情况以及资金使用实际情况等进行跟踪分析;在事后管理阶段,则主要是对专项资金投入使用后产生的社会效益以及经济效益等进行全面的评价分析。四、结语发挥事业单位专项资金的优势和价值,必须强化对事业单位财政资金的管理。事业单位财务管理部门必须充分认识到财政专项资金管理的重要性,在完善专项资金管理配套制度建设、落实专项资金预算管理与绩效评价、强化财政专项资金使用监管等方面采取有效的措施,以实现事业单位专项资金管理的规范化、高效化。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 如何加强税务行业管理
    • 2024-11-16 08:16:10
    • 提问者: 未知
    当前,税源流原因是多方面偷逃手段也是多样的,税收管理过程是复杂的,对如何提高税收管理工作提出以下对策: 1、加强对税收宣传对象的分析,加大宣传力度 加大宣传力度,使全社会都知道税收是“取之于民,用之于民”的道理,偷**行为是违法行为。做到有针对性的宣传,对领导干部、高收入者和企业经营管理人员,我们借“心连心”活动方式,做到“手牵手、人盯人”,以他们的社会影响力去对整个社会“宣传”。对个体工商业者...
  • 事业单位如何改革进程中的财务管理
    • 2024-11-16 17:23:49
    • 提问者: 未知
    事业单位内部的会计核算与财务管理改革却相对滞后,使得事业单位的财务管理存在诸多问题。一、引言随着事业单位改革的不断深入,使得部分事业单位完全推向市场,部分事业单位由**赋予了一定的...
  • 如何做好事业单位财务风险管理
    • 2024-11-16 20:14:22
    • 提问者: 未知
    事业单位财务风险产生的主要原因 1.缺乏风险意识 近些年事业单位风险意识淡薄,一方面,事业...另一个方面,事业单位又渴望获 得更好的发展,不计后果的开展投资,以举债形.
  • 如何加强事中事后监管
    • 2024-11-16 08:59:27
    • 提问者: 未知
    以股市为例吧。我国新股ipo在暂停一年多后重新开闸,我们认为此次ipo重新开闸不同于以往,从时间点看,这是党的**决定要求“推进股票发行注册制改革”后证券...
  • 企事业单位的专项资金可以买理财产品吗?
    • 2024-11-16 07:59:54
    • 提问者: 未知
    不可以的。当前在线律师:,咨询律师免费,3~15分钟获得解答!紧急咨询 **鄂尔多斯律师事务所 专业:婚姻家庭 合同纠纷 劳动纠纷 交通事故 刑事辩护 劳动合同 工程合同...
  • 事业单位加工资
    • 2024-11-16 08:55:15
    • 提问者: 未知
    机关事业单位工作人员工资如何调整?调整机关行政人员工资标准。采取的办法是:50元用于增加基础工资,另50元用于调整级别工资。基础工资由现行的每月180元提高到230元,级别工资由现行的十五级...
  • 如何加强企业资金管理论文
    • 2024-11-16 11:09:54
    • 提问者: 未知
    【摘 要】资金是企存和发展的血是一项值得高度重视的、动性的资产,资金贯穿于企业生产经营的始末,是财务管理的核心内容,同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。高效的资金流动不仅会给企业带来新的增长活力,同时也是企业持续经营发展的必要条件。因此,如何加强资金的管理和控制,提高资金的使用效益,具有十分重要的意义。【关键词】资金管理;流动资金;存在问题;资产结构;途径一、资金管理概述资金管理就是关于资金筹集、...
  • 如何加强企业成本管理
    • 2024-11-16 07:02:23
    • 提问者: 未知
    如何做好成本控制佳能公司**区新任总裁小泽秀树坦言:“利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制,在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。”  那么,企业要做到科学的控制成本,首先就是要正确地认识“成本”的意义,进而才能有效地做到控制成本。   一、成本控制通俗的讲就是“把钱花得恰到好处”  麦肯锡曾这样评价**企业:“成本...
  • 如何加强行政事业单位预算执行管理
    • 2024-11-16 01:15:14
    • 提问者: 未知
    (一)加强预算编制工作。为了解决预算编制简单粗糙带来的各种问题,给预算执行过程创造良好的前提条件,首先要提早编制部门预算,延长预算编制时间。提前预算编制时间,扩大延长预算编制周期,才能实现细化预算,提高预算的科学性、准确性,提高预算的透明度。从我区的实际情况来看,一般可适当提前从10月起,提前编制下一年度各项财政收支预算。其次要确定合理的预算指标体系和开支标准。“部门预算”、“零基预算”、“功能预...
  • 如何加强行政事业单位预算管理
    • 2024-11-16 13:21:33
    • 提问者: 未知
    (一)完善预算编制,加强预算编制的科学性和精细型 基层行政事业单位的预算编制应该充分结合本单位的实际情况。预算编制前应该进行仔细的调查研究和分析,根据数据的分析情况和单位未来的工作...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。