航运企业如何做好风险管理 
2024-05-30 14:40:00
提问者: 未知
航运企业做好风险管理的措施： 1、积极参与运费衍生品市场，积累经验 我国企业应该积极参与国际干散货运费衍生品市场，积累相关业务操作经验。经济全球化是不可阻挡的发展趋势，我国企业也要走向国际化，参与到国际市场的竞争中。国际干散货航运市场运价波动较大，在企业的长期发展中，利用金融衍生品进行套期保值显得尤其重要。我国企业参与到干散货运费衍生品市场的时间不长，对衍生品的运用和操作还缺乏经验，更应该积极...运营风险的管理
2024-05-30 19:11:13
提问者: 未知
运营风险管理对整个企业的运营风险进行识别、衡量、监督、控制和报告的作用。对金融服务行业来说，风险始终是开展业务所不可避免的东西。然而，由于公司的失误，市场的不确定性和资本市场的波动，使得风险的危害性以及由于对风险管理不利而造成的后果都更加严重。交易量的不断膨胀以及对自动化和速度的...制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程
2024-05-30 04:30:44
提问者: 未知
参**：a解析：风险管理时间表定义在项目整个生命周期中风险管理过的执行频度，并定义风险管理活动以便包含在项目的进度计划中（高级信息系统项目管理师教材p255）企业风险管理，风险控制，内部控制的定义与区别
2024-05-30 04:47:05
提问者: 未知
风险管理管是不确，风险是风险管理的一种手段或，风险管理的目标可以是**，即对不确定性的0容忍，也可以通过控制实现（但有点难）。不过，一般而言风险和收益是正相关的，有风险才有收益，所以一般不会，也很难消除风险，所以往往提到风险控制，管控到可容忍的程度即可。内部控制，一般是通过制定规章制度来规范行为或防范风险，通常不涉及到具体的方法与操作，相对而言是具有一定高度且宏观的。如果要把三个概念放在一起比较的...如何分析企业风险与风险管理？
2024-05-30 18:35:30
提问者: 未知
风险管理是指导和控制企业与风险相关问题的各种协调活动，是以控制损失、创造价值为目标的一种管理方式。风险主要来自于企业外部和内部两大方面。外部风险主要来源于相关...项目管理软件对项目的风险有没有管理或平估？
2024-05-30 07:54:29
提问者: 未知
项目管理软件对项目的风险是有管理和平估的，给楼主介绍深圳市捷为科技的im**项目管理软件，是国内第一套以项目管理为核心的软件公司，也是集成信息化的管理系统，他们的项目管理观念是将企业中的市场营销、销售过程、产品研发、生产运营、质量管理、客户服务等都可纳入项目管理轨道。通过项目管理，可全面管理公司业务，加强跨部门沟通协作，有效配置和共享资源，减少计划拖延和降低运营成本。如何识别企业财务管理风险
2024-05-30 21:13:52
提问者: 未知
企业财务风险产生的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因，而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。企业产生财务风险的一般原因有以下几点： 1.企业财务管理宏观环境的复杂性是企业产生财务风险的外部原因。企业财务管理的宏观环境复杂多变，而企业管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素，这些因素存在企业之外，但对企...简述工程项目风险管理与项目管理之间的区别和联系。
2024-05-30 23:27:48
提问者: 未知
风险的识别与量化，风险对策研究和实施控制需依赖整个项目管理体系。工程项目管理包括很多方面，像集成管理、质量管理、时间管理、组织管理、成本管理、风险管理等等很多方面，各个方面相对均衡才算是成功的项目管理。风险是项目实施考虑的因素，但不是关键因素，因为风险是随时间变化的，我们只能积极防范而不能控制，再说有的意外风险是随着项目进程而产生的，所以成功的工程项目管理不必过多的强调风险，而应该把精力放在其他领...企业经营风险管理的企业经营风险管理与企业经营管理的关系
2024-05-30 05:42:53
提问者: 未知
美国的统计资料说明，企业倒闭由于灾害造成的仅占1.4%，由于经营不善造成的占90%。因此，企业经营风险管理不只是纯粹风险管理，它是包括纯粹风险和投机风险在内的全部风险管理，不只是把纯粹风险的不利性减轻到最小限度的管理，也是包含把投机风险的收益性达到最大限度的管理。企业经营风险...项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制
2024-05-30 17:43:56
提问者: 未知
参**：a解析：参见教材p70。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。