简述工程项目风险管理与项目管理之间的区别和联系。

?晨肉肉? 2024-05-24 23:27:48
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风险的识别与量化,风险对策研究和实施控制需依赖整个项目管理体系。工程项目管理包括很多方面,像集成管理、质量管理、时间管理、组织管理、成本管理、风险管理等等很多方面,各个方面相对均衡才算是成功的项目管理。风险是项目实施考虑的因素,但不是关键因素,因为风险是随时间变化的,我们只能积极防范而不能控制,再说有的意外风险是随着项目进程而产生的,所以成功的工程项目管理不必过多的强调风险,而应该把精力放在其他领域管理,其风险的控制就自然把握了。 20210311
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