如何制定建筑企业发展战略与规划? 
2024-06-03 13:26:19
提问者: 未知
可以预见，随着房地产市场的宏观调控，房地产企业的竞争格局将发生巨大的变化，“模式竞争”将是未来几年内房地产市场竞争的主要特点。第四阶段：品牌竞争阶段 当市场竞争...如何树立正确的家庭理财攻略？
2024-06-03 08:46:48
提问者: 未知
许峰和老婆都是29岁，可以将高风险投资比率提高至总资产的51%。从实际的现金流来看，许峰留足充分的日常支出现金的3到6倍后，可将每月剩余资金4800元的一多半用于股票等高...中小企业如何制定中长期战略规划？
2024-06-03 13:55:19
提问者: 未知
第一步就是要梳理企业战略规划，战略是定位，是公司的目标与愿景。很多中小企业老板认为没有必要什么战略规划，但我不这么认为，企业的任何工作基本都是围绕战略目标服务的，企业没有战略或战略规划模糊，企业就会失去灵魂，员工工作找不到目标，这样的企业是走不了多远的。人没有目标，活着就是得过且过，行尸走肉，这是一样的道理。那么中小企业应如何制订战略规划呢？赵云阳老师建议如下： 一、由企业负责人挂帅，企业各部门...试述一体化增长战略的内容
2024-06-03 03:50:14
提问者: 未知
什么是一体化增长战略 一体化增长战略是指企业利用社会化生产链中的直接关系来扩大经营范围和经营规模，在**、产销方面实行纵向或横向联合的战略。 企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化（水平一体化）和纵向一体化（垂直一体化）。纵向一体化又可分为后向一体化（backward integration）、前向一体化（forward integration）。 [编...企业战略如何制定与实施及其风险是什么
2024-06-03 04:11:50
提问者: 未知
1首先，企业战略的制定应该是在充分调查研究与科学分析的基础上，通过征求企业中高层管理者、股东（大会/会）、董事（会）、监事（会）及其员工的意见和建议，从而制定企业的战略，并非是凭空的个人意见表达，这样的企业战略才是符合企业实际发展状况的战略。2其次，企业战略的制定应当根据企业的发展目标制定，不能脱离企业的发展目标制定企业的战略，这样只能是空中楼阁，无源之水无本之木，只能导致企业战略最终以失败告终。...企业如何制定战略规划？
2024-06-03 20:18:22
提问者: 未知
规划与战略管理 所谓战略规划，就是制定的长期目标并将其付施，一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。最后，将战略规划形成文本，以备评...下列关于战略规划的说法，不正确的是（）。 a.商业银行战略风险管理的有效方法是制定以
2024-06-03 06:20:25
提问者: 未知
参**：b解析：战略规划始于宏观战略层面，但最终必须深入贯彻并落实到中观管理和微观管理操作层面。发展战略理论的业务战略：明确了战略发展点
2024-06-03 19:19:56
提问者: 未知
企业战略的根本目的是要解决企业的发展问题，愿景是解决企业发展方向的问题，战略目标是解决企业发展速度的问题，那么，企业发展需要哪些业务点来支撑呢？为了解决企业发展的业务点问题，我们来了解一下业务战略。业务战略指的是企业对未来业务发展方面的重大规划与策略。业务战略的主要目的...如何规划和制定会计信息系统改造的战略目标
2024-06-03 06:41:44
提问者: 未知
财务系统改造要以辅助完成企业战略目标为改造目标。换句话说，要规划这个目标，首先要解析你的战略目标，然后分解出战略目标中与财务相关的部分，然后根据分解的内容来制订财务的战略目标，明确了财务战略目标，哪么，达到这个目标就是会计信息系统改造的目标了。 你们现在在实施oracle系统吧，预算管理、集团财务管理、资金管理、费用报销、成本核算、财务分析、多维报表及智能分析等均可以做为二级改造目标。电子商务战略是如何制定的
2024-06-03 23:24:27
提问者: 未知
战略的概念源于战争实践，是筹划和指导战争全局的方略。它强调站在宏观全局的角度，分析内外环境、审视当前形势、在充分掌握自身优劣信息的基础上，作出并借以指导参与全局作战的方略。...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。