如何建立战略导向风险与内部控制体系 
2024-11-06 16:44:36
提问者: 未知
战略导向风险与内部控制将国资委颁布的《中央企业全面风险管理指引》和**、**等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》、《内部控制应用指引第1到18号文件》、《内部控制评价指引》、《内部控制审计指引》相结合，在满足外部监管要求的基础上，结合企业战略管理、流程及制度建设、全面质量管理、erp等企业实际应用的管理体系，通过系统化的方法，将风险与内控管理与企业实际工作相结合，即能够满足外部监管的要求，同时也...多元化企业战略是如何正确选择与实施的？
2024-11-06 08:44:34
提问者: 未知
多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域的多元化和资本的多元化。采取多元化战略可以降低企业成本、分散经营风险，提高经营管理的安全性、增强企业在市场上的竞争地位和影响力，实现企业利益的最大化和可持续发展。为此，越来越多的企业争相实施多元化战略，然而并不是所有的企...（企业战略与风险风险管理）与（国际贸易理论与实务）哪个好学
2024-11-06 23:30:05
提问者: 未知
企业战略与风险风险管理 要比 国际贸易理论与实务更具体化，相对来说企业战略与风险风险管理在后期更具发展潜力，毕业后 企业会有风控部就是主要在风险控制的一个职能部门。贸易就业 需要经验 而且需要前期辛苦的积累，所以我建议你学习 企业战略与风险风险管理。希望能帮助你如何规避企业实施战略并购的风险？
2024-11-06 22:38:17
提问者: 未知
回避投资风险是当投资风险潜在的威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其它策略可用时，主动放弃投资项目或改变投资项目的目标与行动方案，从而规避投资风险的一种...江西如何实施走出去战略
2024-11-06 15:02:21
提问者: 未知
美国、**、智利……触角伸至世界五大洲；承包工程、劳务合作、投资办厂……方式灵活多样。经济的全球化，将昔日“等、靠、要”的国有企业推向了世界经济的大舞台。 大中型企业走出国门 产业结构单一、矿井走向衰老、资源面临枯竭、下岗工人无法安置……严峻形势下，1990年，萍矿在全国煤炭系统第一个大胆走出去，与“中建”合作，在阿尔及利亚以分包的形式承建了一个农田灌溉项目，赢利700多万美元。从此，萍矿走出国门...百家争鸣 内部控制如何实现企业战略
2024-11-06 09:40:41
提问者: 未知
企业内部控制的措施 不相容职务分离控制。所谓不相容职务，是指那些如果由一个人担任既可能发生错误和舞弊行为，又可能掩盖其错误和舞弊行为的职务。比如授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、授权批准与监督检查等。企业在设计、建立内部控制制度时，首先应确定哪些岗位和职务是不相容的；其次要明确规定各个机构和岗位的职责权限，使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约，形成...多元化企业战略是如何正确选择与实施的？
2024-11-06 02:19:36
提问者: 未知
多元化战略又称多角化战略，是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的，其内容包括：产品的多元化、市场的多元化，投资区域...制造企业mes系统如何实施？
2024-11-06 21:05:19
提问者: 未知
谢邀。工作交接中，比较忙，先占坑简单回答几句，稍后再详细回答。制造业的mes不是简单的一两句话就可以…财务战略为何要与企业战略相匹配？如何匹配？
2024-11-06 01:04:23
提问者: 未知
曼彻斯特大学 管理学博士 1 人赞同了该回答 企业战略主要是财务指标所以非常重要！ 1 添加评论 喜欢 继续浏览内容 发现更大的世界 基于风靡全球营销界的“hbg...如何有效规避企业的战略风险？
2024-11-06 02:56:22
提问者: 未知
工业与商业管理100多年教科书全世界超过上百个**出书《公司战略》何止千百版并无一定，就能够办到。真正，在岗位，把握商机的，值聘的最优秀的职业经理人，才是唯一的决胜。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。