科大讯飞公司目前的绩效考核办法？ 
2024-11-17 10:23:37
提问者: 未知
大四学生，论文选题是科大讯飞的绩效考核方案研究，但我只拿到价值观考核的资料，很重要的考核方案指标资料我都拿不到，今天答辩导师把我的选题否定了，说方案太大要改成体系或问题对策研究。他们说如果没有内部的考核方案资料，我的整个论文就写不下去就没办法毕业。我现在诚恳的向前辈们的意见建议 与请教这方面的资料。我一个学生很难联系到总部的人事部门，更加拿不到这些资料。可我没有这些就没办法写下去。什么是绩效考核指标 ？为什么要实行绩效考核？
2024-11-17 12:53:00
提问者: 未知
1》从考评的效标上看，基本上有三类效标：特征性效标；是考量员工是怎样的人，侧重点是...但随着营销人员队伍扩大至近百人，总销售额突破3个亿，原有的粗放式绩效考核模式表现...美团绩效考核
2024-11-17 03:30:32
提问者: 未知
美团绩效考核篇一：市场部绩效考核方案市场部绩效考核方案（草案）——月度积分制考核针对咿呀经营的特殊形式，结合市场部对于咿呀门诊工作的支持，特提出以下绩效考核方案：市场部未来的工作将采取以大型活动组织为主，月度节期活动（小型优惠）为辅的工作模式，采取以恩施城区为中心，四方延伸影响的宣传模式，就结合特殊情况，适当下县市门诊做市场支持。市场部未来的主要工作内容包括：活动组织、营销模式构建、新形势下的市场...投资公司绩效考核管理办法
2024-11-17 00:12:05
提问者: 未知
投资公司绩效考核管理办法编制： 审核： 审批： 核准： 文件修订单文件名称：绩效考核管理办法目 录第一章总则第一条绩效目的为了科学、合理地衡量与公司员工每月的工作绩效，建立绩效沟通**，加强上下级沟通，激励员工士气，调动员工积极性，不断提升公司业绩和管理水平，特制定绩效考核管理办法（以下简称“本办法”、“办法”）。绩效考核的目的在于通过对员...eva考核的eva与绩效管理考核
2024-11-17 07:33:44
提问者: 未知
随着《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》的正式施行，经济增加值(eva)成为中央企业业绩考核的核心指标。一石激千层浪，该办法的施行正逐渐引发央企内部管理升级的连锁反应。eva确实是一个好理念，它是一种新兴的经济指标，在国外一些大企业运用较为成熟，国资委推进eva绩效考核也标志着...公司策层面的绩效考核指的是考核什么
2024-11-17 01:14:26
提问者: 未知
一般公司决策层面的绩效考核指的是财务方面的考核指标，比如人均利润率，人力资源成本占比，毛利率，**率等，当然总利润，销售额肯定也是关键指标。一般的指标中，销售额和利润额是有关于企业规模的数据；而人均利润率，人力资源成本占比，毛利率，**率等指标则是涉及到企业的健康度的指标，也是反映企业管理成效的关键指标。美的集团公司绩效考核方案及表格
2024-11-17 16:49:07
提问者: 未知
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:范世玲 美的集团公司绩效考核方案及表格 2018年7月 1、考核目的 为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度 （一）为公司员工薪酬调整提供依据 （二）为公司员工晋升提供资料 （二）...什么是kpi绩效考核法？
2024-11-17 10:21:21
提问者: 未知
关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比[1]较地评估方法...绩效考核论文的参考文献
2024-11-17 05:08:15
提问者: 未知
亲，你要的是如下这种嘛？如有疑问，请追问，如满意，还望采纳。 盛运华, 赵宏中. 绩效管理作用及绩效考核体系研究[j]. 武汉理工大学学报, 2002, 2: 92-94. 李红卫, 徐时红. 绩效考核的方法及关键绩效指标的确定[j]. 经济师, 2002, 5: 152-153. 刘帮成, 唐宁玉. 对团队绩效考核体系的战略性思考[j]. 上海管理科学, 2003, 3: 59-60. 赵曙明,...绩效考核的方法
2024-11-17 15:18:21
提问者: 未知
绩效考核的方法一、相对评价法（1）序列比较法序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。（2）相对比较法相对比较法是对员...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。