各部门的kpi考核指标

❤️芳芳❤️ 2024-12-01 08:00:07
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度各部门绩效考核kpi指标内容部门考核项目指标定义考核指标权重指标值测评工具数据来源完成率=月实际完成产值÷月产值报表月目标产值到位率=月到位人数÷经批入职名单准的月需求人数离职名单达成率=月实际完成次数÷年度分解到月培训计划的培训计划次数数据监督或提供部门财务部产能万/月(万/季度)目标产值万/月10≥100%人员招聘及时率在规定的时间内,及时提供合适岗位人才并组织面25试该季度实际离职人数(一周内除外)占该季度平均25总人数的比率依据公司的年度培训计划分解到每季度培训计划的10完成每季度控制在部门申请的金额内(生产使用的经采5购部采购的除外)根据公司业务需要所申报的车辆行驶里程以及耗油10量(百公里耗油量)。≥95%各部门质量员工流失率控制10%≤10%各部门培训计划达成率综合办≥90%各部门成本办公用品费用控制率控制≤2%控制率=月申办公用品申请综合办人请总额÷月领领用表事部用金额控制率=累计行驶里程÷油车辆台帐品消费总额综合办车辆使用成本。≤10%招聘、培训成本控制在年度招聘与培训费5用预算内≤3%控制率=月的实际费用汇总月费用总计表财务部÷部门年度预算总额统计检查累计检查通报次数达成率=部门曝光次数÷每检查通报月公司检查次数完成率=月实际完成产值÷月产值报表月目标产值达成率=未达成 20210311
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