如何设定销售人员的kpi绩效考核指标 
2024-06-05 22:01:32
提问者: 未知
这要根据销售阶段的主要目标，如果主要目标是销售额，那么销售额就是最重要的kpi指标；如果主要目标是渠道拓展，那么新客户数量就是最重要的kpi指标；如果主要目标是新产品...如何做绩效考核指标设定（kpi值设定）
2024-06-05 05:17:58
提问者: 未知
1确定每个岗位的工作职责首先仔细阅读每个岗位的工作说明书，详细了解清楚各岗位的真实工作职责，那些条款本来就可以合并的，还有那些是未充实的。先做好这份工作职责的说明。2对工作职责进行分类所有的事情都有一个轻重缓急，每个岗位都有自己的重点工作，也有次重点工作。3什么是重点工作呢？就是对于部门工作的开展最为重要的，花费时间最多的事项（当然花费时间最多的有可能是效率不高，或者是事务性工作，并非重点）如果自...酒店(kpi)绩效考核指标
2024-06-05 06:41:06
提问者: 未知
酒店各部门（kpi）绩效考核指标1前厅部绩核指标2客房部关键绩效考核指标3管家部关效考核指标4餐饮部经理绩效考核指标量表5工程部经理绩效考核指标量表6康乐部经理绩效考核指标量表7大堂副理绩效考核指标量表8客房部绩效考核管理制度9餐饮部绩效考核管理制度10前厅部人员绩效考核方案绩效考核kpi指标大全(283页)
2024-06-05 16:54:38
提问者: 未知
绩效考核kpi指标大全第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1董事会关键绩效考核指标2.2监事会关键绩效考核指标2.3总经办关键绩效考核指标2.4总经理绩效考核指标量表2.5生产总监绩效考核指标量表2.6营销总监绩效考核指标量表2.7客服总监绩效考核指标量表2.8行政总监绩效考核指标量表2.9生产总监绩效考核方案2.10销售总监绩效考核方案2.11财务总监绩效考核方案第3章战略...各部门经理kpi考核指标
2024-06-05 00:38:31
提问者: 未知
门经理kpi考核指标修订｜日修订｜单号｜修容摘要｜页版次｜修订｜审核｜批准｜2011/03/30｜/｜系统文件新制定｜4｜a/0｜/｜/｜/｜更多免费资料下载请进：好好学习社区批准：｜审核：｜编制：｜采购经理kpi考核指标考 核 项 目｜权重｜考核｜指标｜得分｜数据来源｜考核周期｜项目名称｜计算方式｜项目界定｜量｜化｜指｜标｜(70%)｜1、采购及时率｜ ｜采购及时率=（规定时间采购的订单数÷...招聘专员kpi指标有哪些？招聘专员绩效考核指标
2024-06-05 08:20:10
提问者: 未知
1一、月度岗位招聘任务完成率1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100%；2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分2二、月重点岗位招聘任务完成率1、考核周期内录用人数/招聘需求人数*100；2、不达标得0分，超过目标值每增加一个点加1分，最高可以加5分3三、月预约到公司应聘人数达成率每天预约到公司应聘者人数不得低于5人，月度不低于110人，少于目标值得此项得0分4四、当月招...kpi是什么意思 kpi绩效考核 鱼骨分析法 kpi指标 绩效考核系统 kp 绩效工资 kpi绩
2024-06-05 00:01:07
提问者: 未知
·t代表有时限(time-bound)，注重完效指标的特定期限。什么是kpi绩效考核法？
2024-06-05 05:35:04
提问者: 未知
关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比[1]较地评估方法...绩效管理考核指标有哪些
2024-06-05 04:07:18
提问者: 未知
1.按考评时间分类 ：可分为日常考评与定期考评。 （1）日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时的工作行为所作的经常性考评； （2） 定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、季度考评等。 2.按考评主体分类 ：可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。 即“360度考评方法”。 （1）主管考评。指上级主管对下属员工的考评。这种由上而下的考评，由于考...绩效考核指标定义
2024-06-05 08:40:33
提问者: 未知
绩效考核指标定义篇一：绩效考核指标定义表及考核统计表考核指标定义表附表1-1管理绩效指标定义表附表1-4员工十大工作能力指标定义表附录二：业绩考核评分表设计及填表说明（一）公司总经理及副总经理只进行年度考核1.考核维度包括任务绩效、管理绩效（见《业绩合同管理办法》）。2.考核时间：（1）（2）（3）元月1－10日完成绩效考核评分。元月1－15日完成数据的收集整理工作。元月30日之前完成年度考核的统...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。