绩效考核指标定义

陈佳景biu 2024-05-24 08:40:33
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绩效考核指标定义篇一:绩效考核指标定义表及考核统计表考核指标定义表附表1-1管理绩效指标定义表附表1-4员工十大工作能力指标定义表附录二:业绩考核评分表设计及填表说明(一)公司总经理及副总经理只进行年度考核1.考核维度包括任务绩效、管理绩效(见《业绩合同管理办法》)。2.考核时间:(1)(2)(3)元月1-10日完成绩效考核评分。元月1-15日完成数据的收集整理工作。元月30日之前完成年度考核的统计分析工作。3.考核主体:直接上级对任务绩效、管理绩效进行考核,详见《业绩合同管理办法》。4.考核组织:总经办人力资源管理部门负责考核的组织、过程监督、统计汇总等工作。篇二:绩效考核指标kpi绩效考核作业指导书xxxxxxxx有限公司kpi绩效考核指标作业指导书kpi绩效考核作业指导书前言关键业绩指标(keyperformanceindicator—kpi)体系是为实现目标而设定的战略管理工具,也是衡量公司及各部门目标达成、组织和人员行为绩效的关键指标体系。关键业绩指标是依据企业组织、成员行为与战略目标之间的价值创造关系、因素因果关系建立起来的指标体系。为配合公司kpi绩效管理体系的建立,保证组织实际经营管理行为与公司的战略目标统一,确保财务类裁审阅后,反馈至各部室,并按照考核标准计算各部门100%计算公式:预算费用计划控制率执行情况汇总准确率在篇三:如何制定绩效考 20210311
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