如何进行有效的仓位管理？ 
2024-12-23 04:17:16
提问者: 未知
既然仓位控制就是应对股价走势不确定性的策略，那么就要按照股价走势的确定性程度来进行仓位控制。简单来说，就是当股价走势比较符合投资者统计的规律时，其未来走势相对...项目主管经理如何有效的开展团队管理工作重点
2024-12-23 23:12:59
提问者: 未知
1打造团队，清除蛀虫千里之堤毁于蚁穴，自古很多好的团队，都是被一个人搞臭的，任何一个向上的团队，必须有一批积极向上的队员，那么我会首先在团队中，花精力，找到那些蛀虫，而后杀一儆百，或是直接开除。不立威，不清楚一些蛀虫，很难开展工作2理清团队里面的人员关系网，裙带关系，亲属关系等在经营一个项目的时候，如果有人在背后搞事情，很难将一个项目搞好，再好的计划，没有一个健康良好的团队执行人，都是白扯，而在很...如何进行有效的仓位管理？
2024-12-23 13:49:44
提问者: 未知
一位成功的投资者最重要的就是要做到好的仓位管理，因为仓位对于投资者的信心，心情，情绪都是有着重要的影响的，并且仓位的高低将会...**如果还是2:1，那止损定在5%，四只...如何管理好团队呢
2024-12-23 11:33:16
提问者: 未知
管理就是管人，管人就是管心。管理就是合理制定团队目标，并将目标分成小目标传达给员工，让所有人知道各自的工作目标和努力方向是什么 管理就是在授权的范围内，合理分配运用公司各项资源，用好每位员工的长处，达到花最少的代价，达成团队目标，创造最大的公司利润。管理就是要形成一套有效的人才...如何对公司管理人员进行绩效考核？
2024-12-23 10:25:32
提问者: 未知
合易认为：第一，绩效考核和单位性质有很大关系，不同单位间考核内容及方式存在很大差别。比如我们给开发区、街道、国企、民企及不同行业导入的绩效考核存在很大的不同。如您需要借鉴外部类似单位的资料，建议收集相似性质及类似行业或同行业相关单位资料。第二，进一步与单位领导尤其主要领导交流确认考核目的，您提到的“提高工作效率”有些笼统，考核目的不同绩效考核自然不同。比如：有些单位只是为了分配奖金或工资，通过述职...管理人员如何带动团队的积极性
2024-12-23 20:49:08
提问者: 未知
激励员工的办法 第一 工作上“共同进退”，互通情报 工作本身就是最**，与其让员工揣测公司发展前景，不如让员工把心思放在工作上。前程无忧专家认为，主管应该在工作中与员工“共同进退”，给员工提供更多工作中需要的信息和内容，如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等，并协助他们完成工作。让他们对公司的经营策略更加了解，从而有效、明确、积极地完成工作任务。 第二 “倾听”员工意...保险中介公司如何有效管理外勤团队？
2024-12-23 10:40:10
提问者: 未知
如是，比较简单的办法，是聘请成熟公司的管理者（挖角）。自己摸索，败多成少。想从现有外勤队伍中选拔、扶持...那么多保险公司、中介公司，不都是有团队长成功管理的经验吗？...如何进行有效的仓位管理？
2024-12-23 13:54:46
提问者: 未知
仓位的控制是体现一个投资者实力的表现，往往能做到空仓忍耐的都是祖师爷，能做到不满仓的是一个合格投资者必备的心理素质！其实真确的仓位控制和买入方法就是一个金字塔形的结构，简单的说就是...[原创]员工绩效考核-企业绩效管理的发动机
2024-12-23 17:47:17
提问者: 未知
一年一度的绩效考核（performanceassessment）又来临了，绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工或团队的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作...如何提高软件开发团队的效率？
2024-12-23 00:53:04
提问者: 未知
具体说明一下，对一个嵌入式开发的小团队，四五个人，在团队成员有强有弱的情况下如何提高团队整体效率？特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。