otms如何通过科学运输实现降本增效

林柏成 2024-06-16 10:00:44
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1通过历史成本解析,定位成本基准线将历史运输数据导入onetms系统,了解各区域、各路线、各运输业务类型、各家承运商的成本占比,系统可以自动定位出成本基准线位置。通过基准线,可以精确了解过往的运价水平的分布情况,不同线路、不同承运商的历史报价孰高孰低一目了然。2计算最优运力组合历史成本解析给物流经理人重新审视自身运费体系和重新配置运力组合的机会,在“whatif”工具中可以针对真实历史订单,引入新模式或者相同模式的新承运商,进行真实场景下的模拟计算。通过对比,成本节省价格自动计算,各种运力在不同重量、体积或者路线上的价格优劣势即可一目了然。同时,还可以基于自身的需求设置不同的权重比来考量承运商,兼顾成本、时效、kpi、其他个性化纬度比如渠道和品牌,帮助物流经理人在不同业务上优选出最合适的运力组合。3基于实际运作表现阶段性(季度/半年)优化承运商评判体系,持续改进订单分配策略一味压低运输成本极有可能带来服务质量上的大打折扣,将运作后的实际表现也纳入承运商的评判体系,不仅能更好地找到价格和服务之间的平衡点,也能够更有效地掌控企业的物流表现。通过bi dashboard(智数中心)对所有运输数据的智能展现,结合实时kpi完成情况,持续改善每个运力合作伙伴的订单分配方案。end 20210311
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