如何理解证券市场的适当性管理制度？ 
2024-05-09 00:00:00
提问者: 未知
证券市场有很多关于适当性管理的规定，如何系统的学习？证券市场有的业务可以直接开通交易权限，有的则需要执行适当性管理，譬如“创业板”、“退市警示板”等，…如何对客户经理进行有效管理？
2024-05-09 10:23:43
提问者: 未知
实施集中电话订货和“一库式”制配送后，如何对客户经理进行有效管理这已经成为一个现实的问题摆在管理者面前。客户经理的职能不能在停留在简单地与客户打交道上，随着体制...战略性绩效管理的缺点
2024-05-09 08:12:27
提问者: 未知
一、引发公司内部的不良考核的结果一定会是对每个进行优劣的划分，优秀的名额总会，每个人都会去争取，则会破坏工作氛围。考核的结果也很难让所有人都信服，获奖员工不一定会得到大家的支持，反而会受到排挤，优劣之间的差距也会伤害绩效不好的员工的自尊心，可能会使员工之间形成好的会更加优秀，而差的则一蹶不振，破罐子破摔。同时，绩效考核的目标之一是提高员工的绩效，这鼓励员工之间相互竞争，会破坏员工之间的团结，友善。...企业如何有效推行绩效管理
2024-05-09 11:04:57
提问者: 未知
评估差的不高兴，说是领导给小鞋穿，不公平！ 评估好的也不高兴，“评估结果优秀是我辛苦工作的结果，但有什么意义呢，你看某某某，他做什么了？我真不知道他为什么也能评为优秀。” 绩效管理，就像捅了一个大大的马蜂窝------ new sun management consultant co.,ltd new sun management consultant co.,ltd 公司层面可能存在的问题 人力...如何理解整合性风险管理的基本理念
2024-05-09 01:33:54
提问者: 未知
整合风险管理是指立足于企业整体价值目标，统筹考虑所有风险，并整合运用各种风险管理方式，在全公司范围内实行相应的战略以管理和控制这些风险。人们普遍认为，企业正面临着日益复杂的经营环境：经济全球化的趋势产生了新的市场、新的竞争者、新的产品；技术戏剧性地加快商业发展的速度，并且加大了资金市场的不稳定性。随着市场环境日益复杂，企业面临的风险领域不断扩大，因而高层管理部门必须优化战略结构，以便迅速抓住变化莫...如何有效管理团队？
2024-05-09 09:46:08
提问者: 未知
管理者要想管理好自己的团队，一般从以下几个方面入1、团队成员的配置从部门的职能，岗位职责等角度出发思考本部门各岗位的人才标准，将人才标准与hr部门详细沟通，甄选适配的外部人员进入团队，对现有人员进行盘点，不合适的进行替换。2、团队成员的使用根据团队各岗位的业务性质、团队人员的优劣势、性格特点等合理的进行任务分配、人员安排，小团队搭配等，尽量做到使人尽其才。任务下达的时候要注意任务目标一定要明确，不...如何通俗的理解遍历性?
2024-05-09 11:02:45
提问者: 未知
百度上概念:在电力运行、机械加工、大规模的劳动组织等生产过程中，常常会遇到这样的情况，即不管系统的…如何提高商业银行抵质押品管理的有效性
2024-05-09 06:17:26
提问者: 未知
对于发生重大操作风险事件而未在规定时限内采取有效整改措施的商业银行。商业银行应按照规定向银监会或其派出机构报送与操作风险有关的报告、泄漏或丢失涉密资料，提交整改方案并采取整改措施.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class...如何成为有效的管理者
2024-05-09 00:37:08
提问者: 未知
有人说“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个的、有效的管理者难上加难”，但我要说，只要你找准了自己的定位，把握住了做事的原则，能够最大限度地用人所长，应该来讲不太难。 找准自己的定位 管理者应该扮演的角色是什么？我们首先想到的可能是监督者。不错，这是管理者要扮演的许多角色中的一种，但绝对不是唯一的一种。 在一次培训课上，我记录了学员建议的管理者角色：管理者是船长、家长...如何对风险管理体系的有效性进行评价
2024-05-09 01:22:19
提问者: 未知
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