发现领导指示的工作有问题，我该如何与领导说比较好？ 
2024-11-16 05:02:02
提问者: 未知
发现领导指示的工作有问题，跟领导的沟通中需要注意这样几点： 1、切忌在人多场合当面反驳，就算没恶意也很容易让领导感觉受到挑战而恼火 根据我十多年的职场经验，即便是脾气再好的领导，也难以接受下属在公开场合直接对自己提出反驳，即便他事后也意识到自己确实错了，因为这常常会被当作是...什么样的领导算是好领导？
2024-11-16 15:38:07
提问者: 未知
加上营销指标定的畸高，大部分营销人员实际收入显著降低...上个月到广州出差，和之前离职的zh同事一起吃午饭，zh是当年q最得力的干将，几杯酒下肚，zh忽然发话：a总，您现在做...如何介绍领导
2024-11-16 07:30:10
提问者: 未知
应该先介绍客户，再介绍你的领导，这样体现贵司对客重视，而你的领导与你是自家人该后介绍，体现你们做事的谦虚低调例如：潘总，这是广西南宁正正公司的廖总，廖总是我们最忠实的合作伙伴之一，在我们这个行业里他在广西做得最大的...但是，在介绍他人的时候不要说得太多，免得另一方冷场，介绍完后，你可与领导一起与该客户沟通探讨市场问题等，也可离开让领导单独沟通，具体看情况而定。还有，有领导在的话，不管他有没有你专...在职场上如何做好一个领导？
2024-11-16 12:52:08
提问者: 未知
在职场上如何做好一个领导？在职，场上，做好，领导 一个职场上的好领导，必须做到“上无愧于公司，下无愧于员工”。我们都知道，鱼和熊掌不可兼得，也听说过*两难全。对于一个领导者来说，公司...如何成为一个优秀的领导人？
2024-11-16 22:16:33
提问者: 未知
优秀的领导人需要具备以下能力，整合**培训网的内容给出几点分享： 规划能力：作为团队的领导人，你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景，指出未来能达成什么目标，有能力够激起员工参与的热情，让成员与组织的双赢成为可能。 表达能力：能够将组织中复杂的目标和议题，以简单通俗易懂的方式解释给员工听，确保大家对目标和议题的了解一致，才能更容易进行讨论与计划。 人际关系能力：优秀领导人愿...如何写好一篇领导讲话稿？
2024-11-16 14:48:56
提问者: 未知
专业词汇跟具体行业有关，比如金融、...那么领导的讲话稿由答主这个工作的具体经办人撰写时，答主就会考虑，从自身部门利益的角度，让领导在会议讲话中是侧重奖励表扬（答主...遇到不担当的领导该如何处理？
2024-11-16 08:59:43
提问者: 未知
后来，很多类似的事情发生，上级领导因为缺乏担当的表现...很多公司由于领导不担当，导致有追求的下属纷纷离职，而那些没有上进心的人则留下来成为老员工，最后公司里便充斥着...管理者如何带好团队
2024-11-16 14:36:41
提问者: 未知
管理者带好一个团队离不开的三个要素：制度、工作标准和团队的战斗力：一、制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展；二、工作标准...领导安排的工作岗位不满意，想换一个，如何和领导说?
2024-11-16 04:10:54
提问者: 未知
就说自己不适合这个岗位，效率低，常出错。自己要求做什么岗位，要做好功课。把自己的能力与这个岗位符合的部分充分表述出来请问：主管领导、分管领导和主要领导的差别是？
2024-11-16 15:11:51
提问者: 未知
主管领导、分管领导和主要领导的差别如下：（1）主管领导：是负责某个领域的领导，但不一定是正职。比如，一个企业里，假定最高**是总经理，但财务这块由财务总监负责，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。