采购风险管理与控制是什么？ 
2024-05-14 06:43:22
提问者: 未知
风险是指在采购管理、采程与采购实践过程中由于采购战略、战术运用的不合理、采购流程不规范可能导致各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占要的地位。例如在电子产品中材料成本占总成本的40-60%，机械产品中材料成本占总成本的40-70%。 因此，材料的采购是事关产品生产、项目的费用、质量、进度等控关键要素，而相应的供应商选择、评估、供应商关系定位及管...资料管理制度
2024-05-14 11:26:36
提问者: 未知
不知道您需要的是什么类型的资料管理制度，下面给您提供的是工程项目文件资料管理制度，希望对您有所帮助！工程项目文件资料的管理包括公司发文、项目对外收发文、418#文件所覆盖的技术资料、其他质量记录等四个方面的内容。项目资料员在项目技术负责人的领导下,具体负责文件资料的管理工作。项目各专业工程师及资料员必须具有资料员上岗证。管理目标是技术资料真实同步,达到长城杯的资料要求;非技术资料编目清晰,便于查阅...建设单位（甲方）安全管理制度
2024-05-14 08:24:19
提问者: 未知
太重榆液长治液压有限公司项目建设期间安全管理制度第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中的人员生命、财产安全，确保工程质量和进度，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，特制定本制度。第二条安全生产管理贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本，安全发展”的理念，树立安全生产红线意识和底线思...招标采购管理规定
2024-05-14 17:06:33
提问者: 未知
招标采购管理规定第一章总则第一条为加强青岛地铁集团有限公司（以下简称“地铁集团”）招标采购管理，规范招标采购活动，维护**利益和地铁集团招投标双方的合法权益，根据《中华人民共和国**采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》及省、市相关法律法规规定，结合地铁集团实际情况，制定本规定。第二条本规定所指“招标采购”，包括与轨道交通工程建设相关的技术咨询、勘察设计、施工...制造业采购主管职责
2024-05-14 08:32:28
提问者: 未知
？？制造业采购部主管岗位职责： ◆分派采员及文员的日常工作 ◆负责次要或物料的采购。 ◆协助采购人员与供应商谈判价格款方式、交货日期等。 ◆采购进度追踪。 ◆保险、公证、索赔的。 ◆审核一般物料采购案。 ◆调查。 ◆定期开展供应商考核。公司的采购部管理制度
2024-05-14 12:03:38
提问者: 未知
课程大纲第一讲 采购在企业中的作用1.采购是什么？1).采购在企业活动中的地位与作用2).企业主要采购活动的区别3).采购的定义和职能2.采购管理 1).组织内部的供应商关系管理...物资采购风险管理
2024-05-14 22:55:16
提问者: 未知
物资采购风险管理 一、采购风险 1.采购风险 由于采购是施工企业供应链的源头，所以采购活动是一项很重要的行为和活动，采购过程中的任何一个环节出现偏差，都会影响到物资采购预期目标的实现，这就使物资采购活动面临着风险。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现，使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。 2.采购风险产生的因素 采购过程是公路施工企业与外部环境的接口，它的风险来自原...代维管理制度
2024-05-14 12:43:13
提问者: 未知
为了进一步做好**联通代维工作，切实落实各项制度，加强维护管理工作，提升代维工作的管理效率和工作效能；加强公司代维质量，促进代维工作的良性发展，完成公司的代维工作目标，全面实现公司的发展目标，根据**联通代维框架协议，**联通**分公司制定的《**联通**分公司综合代维服务考核办法》，结合公司代维工作的实际情况，制定本管理制度。1、安全管理制度代维负责人：定期召开例会、与用户接口；项目执行的控制...变更管理制度
2024-05-14 20:23:11
提问者: 未知
1、变更管理制度为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患特建立变更管理制度。1、变更管理是指对管理、工艺、技术、设备、操作方法等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制和管理。以避免由于变更造成的对安全生产的影响。2、实施变更前变更申请人应写出变更申请报告，明确说明变更的内容、方法和范围。3、对变更内容必须进行必要的风险分析（评估），确定变更产生的风险，制定出行之有效的控制防范措施。4...押金管理制度
2024-05-14 14:30:08
提问者: 未知
会议室管理制第一条会议室是公司举议，接待来客的场所加强管理，特制规定。第二条会议室使用细则（一）会议室由行政部负责管理。（二）会议室只限本公司相关职能部门使用，外单位借用会议室须经行政部经理批准，并到办公室办理借用手续。各部门无权将会议室借给外单位使用。（三）公司各部门使用会议室须经办公室同意后，办理相关手续，领取会议室钥匙。（四）使用会议室的部门，必须爱护会议室的设施，保持会议室清洁。用后应及时...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。