如何完善社会保障机制？ 
2024-06-01 13:10:53
提问者: 未知
按照属地管理原则，将农垦职工和垦区居民纳人相应的社会保险、社会救助等社会保障体系。与国有农场签订劳动合同的农业从业人员，可以执行当地统一的企业职工社会保障政策，...如何推动国有企业完善现代企业制度
2024-06-01 08:52:56
提问者: 未知
当前，我国已经进入全面深化改革的新阶段。国有企业属于全民所有，是推进**现代化、保障人民共同利益的重要力量。党的**明确提出，必须适应市场化、国际化的新形势，进一步深化国有企业改革，推动国有企业完善现代企业制度。这是中央对国有企业改革的新要求，是增强国有企业活力和竞争力、提高国有经济发展质量的有效途径和必然选择，对完善以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度和社会主义市场经济体制具有重...企业财务报告内部控制审计报告的审计意见类型有几？
2024-06-01 09:16:16
提问者: 未知
如果注册会计师审计后认为企业内部控制在所有重大方面是有效的，则出具无保留意见的内部控制审计报告；如果注册会计师认为企业内部控制存在重大缺陷，则出具否定意见内部...加强和完善企业内部控制制度的措施有哪些？
2024-06-01 09:42:20
提问者: 未知
一、完善企业内控环境，严格授权批准制度
在法人治理结构方面，股东会、董事会、监事会、经理层之间应形成权责分配、激励与约束、权利制衡关系，把各项管理落到实处。在管理部门设置方面，建立完善科学的、符合企业特点的内部组织结构，合理、有效地设置各部门和岗位，建立部门和岗位责任制度，明确工作职责，建立、健全内部牵制制度，实行不相容职务相分离。根据内部控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当...企业内部审计风险论文
2024-06-01 14:09:11
提问者: 未知
公司对内部审计的重视使公司的财务风险得到了很好的规避，也从内部培养了能适应公司发展的财务人员。...内部审计风险日益增加，为了增强风险意识，防范和避免审计风险，应对...如何建立与完善企业内控制度，提升企业整体管理水平
2024-06-01 08:00:11
提问者: 未知
善内控建设的几点做法 （一“三个加强”为基础，营造内控环境 1、加强组织领导，完善内控工作体系 健全完善的组织体系是关系内控制度推行成败的关键因素。各企业需将内控制度工作作为“一把手”工程来抓，同时需健全完善组织机构，设立专门的内控办公室，有利于协调布置内控工作，组织内控制度编订，以及开展内控检查、跟踪整改等。 2、加强内控培训，提升全员内控素质 全体员工内控素质的持续提高，决...审计人员为什么要评价被审企业内部控制
2024-06-01 11:31:38
提问者: 未知
（二）控制风险—是指由于被审单位内部控制制度不够健全完善，内部控制行为不力，不能有效地防止、及时地发现和纠正...3 影响医院内部审计风险的因素31 医院领导对内部...国企如何在内部审计工作上创新？
2024-06-01 11:15:34
提问者: 未知
垄断型国企，成立于上世界50年代，曾经是公益性事业单位，为非盈利性质。公司没有市场竞争的问题，着眼点是如何提高服务和预防**。请问这样的企业在内部审计工作上应该如何创新？如何进行采购业务内部控制审计
2024-06-01 03:31:00
提问者: 未知
采购业务内部控制审计，就是对被审计单位采购业务内部控制设计与运行的有效性的审查和评价活动，对促使被审计单位加强采购业务内部控制建设，防范采购业务风险具有重要意义。企业应当建立对采购与付款内部控制的审计制度，明确审计机构或人员的职责权限，定期或不定期地进行检查。内部审计部门或人员应通过实施符合性测试和实质性测试检查采购与付款业务内部控制制度是否健全，各项规定是否得到有效执行。审计依据采购业务控制审计...如何完善企业集团的领导体制
2024-06-01 08:31:21
提问者: 未知
企业集团是现代企业的高级组织形式，是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、资本、技术上有密切联系的企业、单位为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的一个稳定的多层次经济组织。完善企业集团的领导体制，是企业集团领导设置、领导职责、领导权限划分和领导原则、领导制度的总称。它的核心内容是要通过正确选择集团内部领导权的划分、归属和行使方式，处理好集团公司与...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。