我国企业国际化经营的战略、动因及竞争优势分析

一只耳 2024-11-30 11:48:15
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[摘要]企业可以通过中外合资合作经营、特许经营或通过进出口商品、许可协议和并购等方式进行国际化经营。我国企业走国际化道路通常是为了企业的长远发展,转移过剩产能和规避汇率风险等,并在企业家精神的推动作用下和**政策的鼓励下进行的。目前我国企业应充分利用要素成本比较优势、后发优势和市场优势,加快国际化步伐。[关键词]企业经营;国际化;动因;竞争优势[中图分类号]f272[文献标识码]b[文章编号]2095-3283(2012)04-0121-02一、国内外研究现状学术界对于“国际化”的定义一直存在争论。就现有的理论文献来看,对于“国际化”主要有以下几种看法:1.认为国际化是一种在外国市场的投资模式,可以用理性的外部化、所有权和区位优势的经济分析来解释(williamson1975,dunning1988)。2.国际化是一个持续的演进过程(melin1992),公司随着知识和市场投入的增加而提高国际参与度(jollanson&vahlne1977)。3.国际化是一个过程,在这一过程中,公司逐渐认识到国际交易对于公司未来直接或间接的影响,并与其他**建立和执行贸易(beam**ll1990)。除了这几种观点外,多数学者用国际化来描述一个企业或集团的外向型经营活动。我国企业开展跨国经营的 20210311
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