如何理解质量管理体系中的风险管理 
2024-04-27 08:20:42
提问者: 未知
1风险管理是用来识别、评估和控制风险的一个系统程序，它可以被前瞻性以及回顾性地应用。风险管理过程的投入水准，形式和文件应当与风险的等级相当 2风险管理系统应当保证：应根据知识和工艺的经验对风险进行识别、评估和控制，控制应与最终保证风险在可接受范围内的目标相关联3风险是指不确定的影响，影响是指偏离预期，可以是正面的也可以是负面的，通常风险以某个事件的后果及其发生可能性的组合来描述4组织风险主要发生在...2015版质量管理体系哪些条款涉及了风险意识
2024-04-27 03:00:07
提问者: 未知
2015版质量管理体系条款涉及风险意识的很多；如4.2 理解组织极其环境； 6.1应对风险和机遇的措施；原则上质量管理体系任何过程的策划，都应该涉及风险的意识。**o9001 质量管理体系相关方的需求和期望识别表及风险和机遇识别及应对措施表
2024-04-27 07:43:24
提问者: 未知
·2018年最新版公司相关方的需求和期望及风险和机遇识别表序号｜类别｜相关方｜子序｜要求与期望｜该风险和机遇｜应对的措施｜监视部门｜备注｜1｜内部｜最高管理者｜1｜成本低，效益好，投入产出率高 ｜风险：只看到公司表象，未能有效的分析现状，影响决策者投资判断机遇：高效回报｜1、财务账目清晰、及时2、各部门周会汇报内容真实具体3、各部门目标指标数据每月有在监测且数据准确及时｜各责任部门｜2｜中层管理者...私募基金的组织架构与风险管理体系
2024-04-27 13:53:48
提问者: 未知
私募基金的组织架构与风险管理体系一、基金架构与组织结构设计 (1)权力机构 联合管理委员会。由每位基金投资人(合伙人)各自委派1名代表组成联合管理委员会，是基金的权力机构;负责批准《基金章程》《资产管理协议》《资金监管协议》等法律文件，以及决定更新合伙人的加入、退伙、解散等事项。 (2)决策机构 投资委员会。由普通合伙人授权专业的人士和有限合伙人的委派代表组成投资委员会，负责所有投资项目的...**o9001 质量管理体系要求的企业、组织文件标准化管理具体有哪些要求和方法？
2024-04-27 00:42:51
提问者: 未知
实习期应聘岗位是总助，公司在筹备阶段，上海某公司是大股东，空降来的总经理和一线部门俩经理。公司和上海都没有一个统一的文件标准化管理系统，总经理要求...等待**o的春天 ...质量管理体系内容有哪些
2024-04-27 02:57:51
提问者: 未知
建立质量管理体系的四个步骤：策划与准备质量方针：制定和实施质量方针是质量管理的主要职能，在制定质量方针时要满足以下要求：（1）要与其质量管理体系相匹配，即要与本组织的质量水平、管理能力、服务和管理水平一致。方针内容要与本组织所提供的服务的职能类型和特点相关。（2）要对质量做出承诺，不能提些空洞的口号，要反映出顾客的期望。（3）可以集思广义，经过反复讨论修改，然后以文件的形式由最高管理者批准、发布，...质量管理体系风险和机遇管控制度
2024-04-27 03:54:59
提问者: 未知
2016版质量管理体系风险和机遇管控制度编制:xx审核:xxx批准:xx风险和机遇管控制度文件编号:实施日期: 2016年6月1日受控状态:受控分发号:1.目的为建立风险和机遇的应对措施，增强预防能力，特发布本制度。并在质量管理体系中纳入和应用本制度提出的规范性要求。本制度可用于员工培训、体系运行策划、日常工作检查，并与公司消安管理等制度相融合。本制度推行的重点在于预防风险。2.范围本制度适用于在...组织管理体系的再造
2024-04-27 05:21:15
提问者: 未知
流程再造必然导致企业的组织再设计。再造是指对企业流程进行基本的再思考和彻底的再设计，以期取得在成本、质量、服务、速度等关键绩效上重大的改进。企业流程是一个为组织增加价值的任务或活动。企业流程再造(businessprocessreengineering，bpr)的一个根本设想，就是以首尾相接、完整的整合性过程来...在质量管理体系风险审核过程中有哪些风险
2024-04-27 03:48:23
提问者: 未知
1地位不对等审核方处于支配地位，受审核方处于被支配的地位，使得受审核方在整个审核 过程中很被动，这样地位不对等可能导致受审核方接受不公正的审核结论。所以审核方和被审核方不是支配和被支配的关系，还有的就是被审核方是审核方的“顾客”顾客就是上帝，这样整个审核流程被受审核方主导也会导致不公正的审核结论。1本页面未经授权抓取自百度经验2是审核过程中抽样的随机性和不确定性。在审核过程中，大多的审核证据是采用...质量管理体系建立的过程质量管理体系的建立分别有哪几步,希望回答尽可能详细
2024-04-27 05:23:58
提问者: 未知
质量管理体系的建立和实施 推行**o9000标准的“五段十五步”工作方法,此方法可结合企业具体.特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。