什么是六西格玛？ 
2024-05-28 05:21:40
提问者: 未知
六西格玛是统计学上的衡量标准，每百万次只有3.4次瑕疵的品质水准，是美国奇异公司董事长杰克．威尔许(jack welch)最推崇的质量管理计划。“sigma”是统计学上的用语(希腊...六西格玛是什么东东啊！
2024-05-28 05:05:05
提问者: 未知
六西格玛管理法简介 六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产...六西格玛管理spc控制图使用及注意事项？
2024-05-28 12:06:12
提问者: 未知
一、控制图使用多数企业对于实施spc的基本步骤应该是:确定关键测量，实施数据收集计划，绘制数据图，观察结果以及采取适当的行动。这与作为六西格玛组织基础的“闭环”系统...精益六西格玛的启示
2024-05-28 11:00:16
提问者: 未知
精益六西格玛管理思想是当今公认的先进管理方法，关键在于接受了这种管理思想后，如何实施和推行。实施和推行精益六西格玛管理方法应与企业的实际情况相结合，不能照抄照搬，更不能抱有一蹴而就的幻想。高层认可是推行精益六西格玛管理的前提和保证 六西格玛管理是一种自上而下的变革，它涉及...六西格玛培训过程中一个好的六西格玛项目应该具备啥特征？6 sigma咨询
2024-05-28 20:08:22
提问者: 未知
一个好的六西格玛（6sigma）项目应当： 第一：支持顾客满意程度的改善。所解决的问题是从顾客端分解而来的，项目的完成将支持关键顾客要求（ccr-critical customer requirements）的实现。 第二：支持企业战略目标的实现或支持企业的发展重点。实际上，六西格玛（6sigma）管理是企业实现战略目标的一种有效手段，每一个六西格玛（6sigma）项目都应当与企业发展...精益六西格玛 = 精益 + 六西格玛？
2024-05-28 03:28:19
提问者: 未知
精益六西格玛 = 精益 + 六西格玛？可以这么理解。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生产模式的不足，达到更佳的管理效果。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充和有机结合。按照所能解决问题的范围和复杂程度，精益六西格玛包括了精益生产管理和六西格玛管理。根据精益六西格玛解决具体...六西格玛企业管理中企业风险管理框架的脉5络形式是什么？
2024-05-28 06:10:04
提问者: 未知
基于流程管理的企业风险管理框架以脉络的形式由粗到细逐层细分展开，分别是：顶层框架→业务领域主流程→子流程→具体操作流程，它们共同构成了基于流程管理的企业风险管理框架细化链。如果说组织机构是企业的骨架，那么业务流程则是企业的神经系统，打破组织机构、穿越繁多的执行层流程，建立面向全局的分层次的业务流程体系是企业开展业务流程梳理工作的前提。而框架细化链主要以业务流程梳理的形式实施推进，目前常用的业务流程...外资企业注册步骤是什么
2024-05-28 19:18:10
提问者: 未知
外商投资企业名称预先核准申请书b。指定代表的证明c。全体投资人的资格证明。工商局受理之后，会发放《公司名称审核通知书》，一般是在5个工作日发放，另外，京谷粒提示您起的名字不能包含注册...六西格玛企业管理的企业风险管理设计的框架是什么？
2024-05-28 06:10:08
提问者: 未知
基于流程的企业风险管理框架是由企业的业务流程构况的逻辑架构，在企业风险管理体系中扮演着骨架和脉络的角色。框架设计将通过对企业业务流程的顶层结构明确定义，以打破传统组织机构和职能部门的流程组织方式，指导框架逐层细化，不断完善 企业各单位的战略规划、业务流程及职责、业务流程图及目录梳理成果等将是企业风险管理框架设计的主要输入，它集中反映了企业各部门的主要业务职责和业务特点，是构成框架的基本要素；企业...精益六西格玛的项目步骤
2024-05-28 03:29:37
提问者: 未知
精益六西格玛（6sigma）的选项实际是一个很复杂的过程，往往很多企业在初期导入时，在这方面投入的时间和精力比较欠缺。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。