企业降本增效合理化建议？ 
2024-11-29 17:39:23
提问者: 未知
制造业企业降本增效合理化建议新企业办理社保如何办理
2024-11-29 21:30:24
提问者: 未知
我是一家新办企业，现在要为员工购买社保，我需要备哪些资料？如何细化企业管理
2024-11-29 18:04:11
提问者: 未知
精细化管理是指企业按照“五精四细”的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。“五精四细”是精细管理工程的核心内容，其内涵是：（一）五精：1、精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华（含企业精神）、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。2、精髓：...保险公司理赔部合理化建议书该如何写？
2024-11-29 01:31:56
提问者: 未知
从两个方面入手：服务和清廉。企业如何**减少成本
2024-11-29 12:41:37
提问者: 未知
公司经营过程中发生的任何费用，尽可能要**，这是避免少交税的直接也是有效的方法。如果是一般纳税人企业，尽可能要**专用**，既可以抵**又可以抵所得税；如果是小规模企业就要**普通**，可以抵所得税。如何优化企业资本结构
2024-11-29 08:27:00
提问者: 未知
原发布者:陈凯文 企业资本结构的优化资本结构理论一直是学术界研究的热点和实务界关注的焦点。关于现代企业资本结构的研究开始于franco·modigliani（弗兰科·莫迪利安尼）和miller(米勒)的开创性论文《资本成本、公司理财和投资决策》。在这之后，许多经济学家和财务学家倾注了大量的精力从理论和实证...企业如何精细化管理
2024-11-29 06:16:32
提问者: 未知
所谓企业的精细化管理，是企业分工的精细化，是企业管控的精细化，也是企业制度标准的精细化。企业想要做好精细化管理，需要从以下几方面着手：一是转变领导和员工的思想观念，通过转变观念，认识到管理精细化的作用和价值，将思想引导到适应新局面，适应新模式，适应新架构的管理路径上。二是根据企业实际，确定精细化管理的内容和要素。诸如分工方面，怎么做好更为精确的分工，责任如何设计得更科学更合理；管控方面，怎么做好细...本地,企业不给投户口不在社保,如何才能让企业给投保?
2024-11-29 09:12:36
提问者: 未知
我是一名中专生,户口不在工作地,企业给其它员工投保了,由于户口原因没给我投保.我该怎么办?另外,如果是...道理大家都明白：单位必须为在职员工缴纳保险，这是义务也是责任。...企业如何办理社会保险
2024-11-29 13:08:38
提问者: 未知
单位如果没有办理过社保，可以去所在地的社保中心，他们提供免费的培训。企业如何控制成本?
2024-11-29 00:20:39
提问者: 未知
佳能**区新任总裁小泽秀树坦“利润率提高的秘诀在于成本，从研发、设计到销售这一系列的过程都做了严格控制，在保证优质产品的同时，把产品成本降下来，从而在激烈竞争的市场中保持了良好的利润。” 那么，一些企业要做到科学的控制成本，首先就是要正确地认识“成本”的意义，进而才能有效地做到控制成本。 一、成本控制在于把钱花得恰到好处 麦肯锡曾这样评价**企业：“成本优势的巨人却是成本管理上的侏儒”。其实...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。