pk考核方法(新).

佳姐k 2024-11-17 11:56:42
最佳回答
北京益达装饰材料有限公司团队pk考核方法北京益达装饰材料有限公司共设立六个团队,分别是:野狼队、雪豹队、飞虎队、飞鹰队、冲锋队,雄鹰队。一、pk对象团队与团队pk和团队内部pk二、pk项目a、90学习情况b、部门业绩情况三、具体考核方法a、90学习情况考核a、奖项:90学习优秀个人奖、90学习优秀团体奖、90学习先锋团队、创新明星奖、舞王舞后、最佳才艺奖;b、评选周期:优秀个人、优秀团体、舞王舞后、最佳才艺奖实行月评,先锋团队实行周评;c、评选方法:实行积分制,基础分100分,月底积分最高的即为优秀个人或团队,每周对团队评选一次,(积分最高的为先锋团队,配发流动红旗)。d、考核方法:1)、扣分项目+“奖励”(包括罚做俯卧撑、蛙跳、跑步等)1、晨会迟到每人每次扣10分;(迟到判断标准以前台挂钟的时间为益达的晨会展示时间,集合以教官哨声为准,7:25吹哨集合,7:30吹哨集合完毕,第二次哨声之后报到的人员全部属于迟到,迟到的人员需到本队队长处报到方可入列;)2、晨会时每周缺席3次扣10分;3、晨会时未带90成长日志,每人每次扣10分;4、90成长日志填写不完整或未填写,每人每次扣10分;5、晨会时不读羊皮卷,每人每次扣2 20210311
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