绩效考核 t1 t2 t3 什么意思

笑嘻嘻 2024-06-22 05:19:29
最佳回答
绩效考立目标其中t1t2t3分别表示:t1:为保本目标,是指在现有资源条,通常的努力即可实现的基本目标值(即踮起脚就能够到的目标值)对岗位任职者提出的最低要求。一般情况下,各个目标值都可以设置t1值。t1值大概对应的是70分。 t2:为优秀目标值,是指在现有资源和正常情况下,通过较大的努力才能实现的目标值(即用力跳起来就能够到的目标值)。t2值大概对应的是100分。 t3:为杰出目标值,也称奇迹值,是指在有利的外部因素推动下,通过自身极大的努力才能实现的挑战目标值(即需要借助外力(比如**政策有大的扶持,产品销售局面大为改观)才能跳过去的目标值),是对岗位任职者提出的理想要求。不是所有的指标都可以设t3,只有可量化的、并且与公司主营业务密切相关的关键指标才设t3值。t3值大概对应的是150分。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 绩效考核机制
    • 2024-06-22 07:59:29
    • 提问者: 未知
    一、绩效考核的定义、目的和用途 1.绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。2.绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上...
  • 绩效考核制度,能否考核底薪?
    • 2024-06-22 21:35:56
    • 提问者: 未知
    一、只要保证收入不当地的最低工资收入,考核制度考核在法律上是没问题的。二、从促进公司发展的角度,绩效考核制度考核底薪有待商榷。绩效考核的目的是调动员工的积极性;与绩效考核的收入不是越多越好,员工也有安全需求,对于一些市场需求大的岗位,员工找工作的机会多,他们会在同行业企业进行比较,绩效考核挂钩的比例偏大,会促使这部分员工离职,如果这些员工恰恰是公司急需的人才,那对于公司的发展就会造成阻碍了。并且,...
  • 员工绩效考核表(kpi考核)
    • 2024-06-22 15:30:20
    • 提问者: 未知
    员工绩效考核表(kpi考核用)被考核人所在部门考核区间性岗别位年月至考核标准以及分数杰出(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)较差(1分)极差(0分)考核得分考核项目1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力职业6、责任心,执行力素7、灵活性养8、创造性以及潜力9、良好组织能力...
  • 为什么要做kpi绩效考核
    • 2024-06-22 03:40:28
    • 提问者: 未知
    1,kpi是关键业绩指(key performance indicator)的缩写。kpi绩效考核体系是为实现而设定的战略管理工也是衡量公司及各部门目标达成、组织和人员行为绩效的关键指标体系。关键业绩指标是依据企业组织、成员行为与战略目标之间的价值创造关系、因素因果关系建立起来的指标体系。2,一般来说公司要做kpi绩效考核,首相要根据smart原则制定出相关的战略目标,然后根据这个战略目标将kpi...
  • 为什么要做绩效考核.ppt
    • 2024-06-22 10:13:38
    • 提问者: 未知
    考评人首先要对考核流程熟悉!考评人要事先明确考核范围!考评人要对考评的岗位工作流程熟悉!要有份详细的考评方案!考评人对不同的被考评人要采用不同的考评方法!考评人要公正!考评结束后要总结汇总,如有模糊的地方要进行会诊!
  • 投行绩效考核
    • 2024-06-22 00:02:15
    • 提问者: 未知
    投行绩效考核篇一:投资银行总部业绩考核奖励投资银行总部业绩考核奖励办法一、业绩考核奖励的基本原则1、奖励分配向项目承揽、承做直接参与人员倾斜。2、业务奖励按承销保荐、非承销保荐分类核算,与项目净收入挂钩。3、公司明确投行总部的奖励比例和各类项目的提奖比例,内部分配由投资银行总部自行确定。二、计奖项目的基本条件1、项目承揽、承做过程中未发生违法、违规事项或重大失误,且不存在任何遗留问题。2、项目已按...
  • 员工绩效考核
    • 2024-06-22 08:20:31
    • 提问者: 未知
    绩效考核不仅中只是考核各管理者和负责人,原则上还是要层层分解到一线员工,这样的好处是可以让全体员工能够明确自己岗位职责所要达到的目标,也能使员工感受到与公司共同承担的责任。绩效考核目标分解后,每个员工努力完成自己的指标,部门的指标现实也就有了保障,公司的战略才能得以实现。激励员工...
  • 什么是安全绩效考核?
    • 2024-06-22 00:27:15
    • 提问者: 未知
    第一条安全考核生产安全、经营安全、**安全、形象安全四部分。第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。(二)安全包括依法经营、资产损失等指标。(三)**安全包括党和**的各项方针政策贯彻落实情况、群体性、影响企业稳定和队伍稳定事件等指标。(四)形象安全包括损害华能形象和声誉的舆论、、供电供热供水、节能环保、突发事件...
  • 关键绩效指标考核是什么考核方法?
    • 2024-06-22 21:53:00
    • 提问者: 未知
    关键绩效指标考核法(kpi):这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若干关键性的指标,以这些指标为基础,进行的绩效考核方法,此种考核方法要注意的是,必须抓住企业中最能够有效量化的指标才行,从而才能提高考核的可操作性和客观性。这也是很多公司常用的一种方法。
  • 绩效考核方法
    • 2024-06-22 14:17:28
    • 提问者: 未知
    展开全部(1)强制比例法 强制比例法是指根据被考核者的业绩,将被考核者按一定的比例分为几类(最好、较好、中等、较差、最差)进行考核的方法。(2)相对比较法 相对比较法是对员工进行两两比较,任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后,相对较好的员工记“1”,相对较差的员工记“0”。...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。