员工绩效考核表(kpi考核)

三流之路 2024-05-04 07:58:37
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员工绩效考核表(kpi考核用)被考核人所在部门考核区间性岗别位年月至考核标准以及分数杰出(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)较差(1分)极差(0分)考核得分考核项目1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力职业6、责任心,执行力素7、灵活性养8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度11、职业操守合1、出勤状况2、对待工作责任心3、对待工作热情度工4、能主动完成工作任务作态5、能寻求更好的方法来完成工作度6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的协作关系7、遵守工作规范,安全作业合1、安全防护的意识与行为2、岗位责任制的实施情况职3、分重卷机器独立操作的能力业技4、分重卷现场记录、核对的能力能5、学习相关各种技能知识,不断学习专业知识和技能,提高自己。合计0.00.00.0计0.00.00.0计0.00.00.0自我考核导考核任考核权重10%10%8%10%10%10%9%9%8%8%8%100%15%17%17%19%10%12%10%100%20%15%25%25%15%100%直接领车间主填表日期入职周期年月1、能保质保量完成工作任务2、能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标3、能准确地表达出自 20210311
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