平衡计分卡包括哪几个方面 
2024-11-16 11:24:36
提问者: 未知
平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略，这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩，即财务、顾客、内部业务流程、学习与成长，这四个维度组成了平衡计分卡的框架。kpi和平衡计分卡有什么关系？
2024-11-16 22:56:41
提问者: 未知
kpi是在高层领导对企业战略达成共识之后，成关键成功因素（ksc），再分解为关键业绩指标（kpi），再把kpi按部门和岗位向下分解，是自上而下橡巧亏的。可以说kpi指标体系能够良好的突出公司发展的要点。但是在部门之间的平衡作用上效果不明显，忽视宽圆了部门间的关系与权重。与bsc相比，kpi的要素基本是相互独立的，它的分解与落实都是以既定目梁神标为核心的，比较而言，使用kpi绩效考核的落实层面没有得...什么是平衡积分卡？
2024-11-16 07:49:05
提问者: 未知
平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。通常称平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略管理...平衡计分卡包括哪几个方面
2024-11-16 21:34:35
提问者: 未知
这四个角度分别代表企业三个主要的利益相关者：股东、客户、员工，每个角度的重要性，取决于指标是否与公司战略相一致。各个角度的核心内容包括：（1）财务层面财务层面...纳什均衡的经典案例
2024-11-16 06:11:09
提问者: 未知
展开全部（1950年，数学家塔克任斯坦福大学客座教授，在给一些心理学家作讲演时，讲到两个囚犯的故事。假设有两个小偷a和b联合犯事、私入民宅被**抓住。警方将两人分别置于不同的两个房间内进行审讯，对每一个犯罪嫌疑人，警方给出的政策是：如果一个犯罪嫌疑人坦白了罪行，交出了赃物，于是证据确凿...审计案例题
2024-11-16 11:50:12
提问者: 未知
甲：检查企业银行存款未达账项，是否存在此款项。乙：检查企业是否收到对方的退货，同时向企业销售部门询问具体的情况，确认是否属于质量问题退回。丙：检查企业该笔销售相关的依据，是否有对方确认已销售的销售清单。丁：重新发询证函或实施替代测试程序。什么是平衡计分卡？
2024-11-16 04:47:44
提问者: 未知
什么是平衡计分卡？平衡计分卡是企业战略实施机制而不是单一考核员工的工具很多时候公司要求人力资源部组织完成员工的绩效考核，并且要求多维度的考:-平衡计分卡，什么平衡计分卡应用案例分析
2024-11-16 08:26:49
提问者: 未知
[摘要]本文以国内目前大型清洁能源民营企业——新奥集团为案例典型,分析新奥集团如何将平衡计分卡与战略管理的结合运用到企业的日常经营中,提炼新奥集团平衡计分卡的特点,并概括对国内其他正在使用平衡计分卡战略或准备使用平衡计分卡战略的企业的借鉴意义。[关键词]平衡计分卡;战略管理体系;战略图;低碳经济;清洁能源[中图分类号]f272[文献标识码]a[文章编号]1005-6432(2010)40-0142...会计案例分析题，求高手解。
2024-11-16 20:33:46
提问者: 未知
（1）会计政策变更，采用追溯调整法。 理由：会计政策变更是指企业对相同的交易或事项有原来的会计政策改用另一会计政策的行为；会计估计变更是指由于资产和负债的当前状况及预期未来经济利益和义务发生了变化，从而对资产或负债的账面价值或者资产的定期消耗金额进行的重估和调整（如固定资产折旧年限的调整）。此处显然是会计政策的变更。 （2） 累计影响是计算...万科工法样板房展示案例
2024-11-16 08:14:25
提问者: 未知
工法样板房案例一．工法样板房的概念、制作流程及意义工法就是施工方法的简称，工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间，它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法，进行工法样板的提前施工定做、展示，并将影响住房质量的细节以工序分解和实物展示的方式，让市民深入了解所购房屋的相关建筑知识，做到明白、踏实购房。工法样板房在楼盘的样板房展示中，已经屡见不鲜，成为开发商向客户展示开...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。