为什么跨国战略难以实施成功

素素boy 2024-11-28 03:50:25
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因为这要涉及到企业本身和想跨的那个**的市场环境不同,经济文化**都影响的很大。也因此,很难将战略展开i实施。跨国战略的显著特点是业务经营的多样化和市场的多样性。多元化跨国公司的管理者们不仅要制定和执行大量的战略,还要根据各国市场条件的需求进行调整变化。跨国战略不是侧重于某一单一方面,而是集中利用每一个目标与方法组合,来同时提高效率、灵活性和学习能力。因此,它不同于传统多国公司、国际公司、全球公司的结构,注重资产、资源和能力的复杂组合。实施跨国战略的公司必须创造一个更为精致而多样化的资产和能力的组合,它首先要决定,哪些重要的资源和能力最好被集中在母**营,不仅实现规模经济,还要保护特定的核心竞争能力和提供对全体管理人员的必要监督。同时也把一些其他资源集中于母国以外的地方,使其带来规模经济收益的同时,较低投入成本,建立竞争优势。 20210311
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