儿童乐园投资失败案例分析 
2024-06-17 00:39:53
提问者: 未知
有些投资者为了节省投资成本，将场地选择在一些比较冷清的地方，结果连房租都赚不回来，只能关门大吉。所以，儿童乐园一定不能开在太过冷清的地方。至于场地面积，面积越大...有哪些企业收购失败的案例
2024-06-17 23:25:16
提问者: 未知
中海油并尼科失败啊!非名的收购失败案例,当时很轰动啊!的还有:2005年，中海185亿美元的价格大手笔展开收购美国优尼科石油公司，在与雪铁龙公司拉锯战、干预等情况下，最后撤回收购。 2007年，华为和美国试图以22亿美元联手收购公司，但因美方担忧**安全而流产。 2009年，中铝与力拓的195亿美元“世纪大交易”失败。 2010年，腾讯竞购全球工具鼻祖icq失败。 2010...2010-2013有没有内部审计失败的案例，急！
2024-06-17 04:07:36
提问者: 未知
这个问题问得可真的不好回答。因为内部审计也就是内部监督的一种形式或手段，也叫内部控制制度中的一项。审计失败与否，并不能简单的看表面上，而是要从长远的意义上看问题。某种意义上讲，内部审计从成立就是”成功“的，他至少让内部人员，尤其是涉及到经济业务的人员明白单位内部要对内部进行审计监督了，有章可循了。。。。从平时的工作上说，你审计了，查出了问题，可能领导考虑到全局因素，不让你提出处理意见，把这事儿给压...有关因风险投资失败的案例?
2024-06-17 14:49:54
提问者: 未知
教训之一:不能自己为自己下套 2000年2月，保罗?艾伦向rcn投资16.5亿美元。目前价值:1亿美元。 保罗?艾伦是微软的共同创办人之一，也是jimi hendrix博物馆的建造者及美国最富有的人之一。当初他向鲜为人知的rcn公司开出巨额支票时，很多人都非常吃惊。rcn公司的主业是宽带业务，它曾宣称，要与地方电话和有线电视公司一较高低。艾伦投资时曾表示，rcn将成为自己投资的重心。然而，他投资的...企业决策成功或失败的案例
2024-06-17 21:38:04
提问者: 未知
管理信息系统案例：企业实施erp成功和失败的案例案例一：广州市某知名面粉厂的原料库存管理该厂一贯非常重视原料采购管理，早年已引入了erp管理，每个月都召开销-产-购联席会议，制定销售、生产和原料采购计划。采购部门则“照单抓药”，努力满足生产部门的需要，并把库存控制在两个月的生产用量之下，明显地降低了原料占用成本。但是，2000年下半年开始，国内外的小麦价格大幅度上涨，一年内涨幅接近30%，而由于市...急求答案！国际贸易案例！
2024-06-17 06:00:06
提问者: 未知
第一题：首先要看合同规定是否可以允许数量浮动。如果没有的话，俄罗斯公司的要求合理。我方可以承诺以实际物重支付货款。如果是散装的话，根据ucp500，可以有5%的浮动变化...国内十大企业失败案例
2024-06-17 17:19:19
提问者: 未知
飞龙、三株、秦池，曾经是**企业界灿烂的明星，在上世纪九十年代辉煌一时。曾几何时，它们相继黯淡隐去，给人们留下无尽的思索。 回顾飞龙、三株、秦池的历史，我们可以发现一些共同特点：第一，抓住了好的契机。飞龙、三株迅速兴起的大背景是人们社会观念的转变和对身体健康、生活质量的关注；秦池则是夺取央视“标王”，抓住了全国人民的“眼球”。第二，利用电视等大众传媒广泛宣传，迅速成名，飞速扩张。飞龙广告投入巨大...企业并购法律风险失败案例
2024-06-17 05:17:44
提问者: 未知
．**移动：我要是拿的彩礼多一点就好了 6月18日，国内最大电信运营商**移动试图收购巴基斯坦电信股份，开始国际化战略的首次尝试，却折戟沉沙。 **移动最终报出14亿美元的报价，但由于同时参与竞标的阿联酋电信最终报价约为25.98亿美元，高于**移动集团公司的出价，因此阿联酋电信最终成功入股巴基斯坦电信。 电信战略咨询专家王煜全认为，缺乏国际化经验让**移动在“临门一脚”时，顾虑重重，直至落败。“...外国企业在**失败的案例
2024-06-17 02:27:17
提问者: 未知
1)万x路。香烟品牌，**草企业以囯对国的交涉。当在**打算开厂和分销时，出了在分销上的难题，因为当万x路卖进商店时。商店说如果他们卖万xx路香烟，其他全部品牌的香烟将不供货。迫不得已万xx向本地分销商低头而批给分销商再转卖给商店。万xx因而不建厂而只有批，把建厂的计划放在东南亜。失败而退。2) 快歺，—般开始都好，而后面面消费者的排斥。西方食法跟本土同不耒。传统物流企业案例
2024-06-17 07:14:52
提问者: 未知
案例分析题1、布鲁克林酿酒厂的物流成本管理一、基本情况：布鲁克林酿酒厂在美国分销布鲁克林拉格和布郎淡色啤酒，并且已经经营了3 年。虽然在美国还没有成为**名牌，但...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。