企业财务风险的成因及防范措施分析 
2024-05-20 00:26:45
提问者: 未知
【摘要】企业经营生产过程中财务管理面临很大的风险，下面文章就财务风险因素进行分析，并探讨具体的防范对策。【关键词】财务风险；风险问题；防范措施；风险防范企业的财务风险是指企业在运营过程中的各种类型财务活动出现了某些无法预测的风险因素，导致企业的经济效益受到损失或者是企业的预期收入受到削弱。企业财务风险的一大特性即损失性，财务风险的发生必然为企业的利益带来损失，它包括筹资风险、投资风险、经营风险以及...企业人力资源管理风险及规避策略分析
2024-05-20 09:50:35
提问者: 未知
【摘要】人力资源是企业发展的前提和基础，伴随国民经济的发展以及市场竞争激烈化，企业人力资源风险控制的地位日益凸显。企业人力资源管理风险的主要因素包括员工心理的复杂性，招聘制度以及激励制度完善性缺乏，可见，具体人力资源管理过程中，需要提高管理者及企业员工的风险意识，完善招聘制度和激励制度。基于以上因素，本文首先区分企业人力资源管理风险的类型，其后就规避风险策略进行深入分析。【**】企业人力资源；管理...企业融资风险规避措施有哪些？
2024-05-20 07:13:50
提问者: 未知
2、建立科学融资结构，有效规避融资风险控制好企业的...经营风险,企业股东在公司的战略、经营管理方式上与投资人会有较大的分歧,企业进一步的经营决策变得困难而摇摆不定。...企业如何实施成本领先战略和战略风险管理？
2024-05-20 19:57:23
提问者: 未知
通过战略风险管理，公司能够将战略威胁转变为成长机会。从战略防御转入战略进攻。战略风险管理法较之其他风险管理办法，没有那么多形式上的花哨。避免企业破产风险或者收入...企业财务风险分析与防范研究的意义
2024-05-20 22:12:20
提问者: 未知
中小企业面临的财务风险，总的来说有以下几点财务风险：1、融资渠道狭窄，融资困难；2、现金流量不足；3、资产公允价值小，变现能力差；4、...7、企业财务成果的不确定性。工程施工企业财务风险分析及防范措施研究
2024-05-20 12:35:24
提问者: 未知
摘要：随着我国经济的高速增长，促使城市发展规划模式下的工程项目逐渐增多，这也为各类工程施工企业，带来了全新的发展机遇与挑战。然而，由于施工企业所具有的特殊性质，以及随经济发展而逐渐增多的财务风险，使得工程施工企业在内部结构与外部发展等方面，均受到较为严重的影响与制约。对此，本文对工程施工企业的财务风险作出了分析，并进一步探讨了工程施工企业财务风险的防范措施，旨在通过财务风险的规避与消除，为工程施工...海外工程项目风险管理及防范措施研究
2024-05-20 07:36:13
提问者: 未知
摘要随着我国市场经济的不断发展，如今海外工程数量也在不断增加。国际环境与国内环境相差甚远，增加了海外工程项目的风险，加大了企业经营管理的难度。基于此，本文首先提出海外项目风险的识别方法，进而提出风险管理与防范的措施。关键词海外工程项目风险管理防范措施识别一、引言新时期下，由于国内市场资源逐渐饱和，企业之间的竞争愈加激烈，为了提高企业经营效益，很多企业都开始涉足海外市场。从国际层面分析，由于发达**...企业战略与战略管理之间的联系与区别？
2024-05-20 07:14:57
提问者: 未知
关略与战略管理，明确如下三个概念：战略、战划、战略管理。战略就是方向与目标略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。制定战略规划，实施战略管理的意义：首先，企业发展到一定程度，要再发展或更进一步，...小米公司成本领先战略研究与分析
2024-05-20 18:56:50
提问者: 未知
【摘要】在当前市场经济体制下，企业要想在日趋激烈的竞争环境中得以生存并取得长久发展，必须要选择使用一套科学的成本管理方法，从电子商务营销视角，构建了一个整合成本领先与差异化战略的理论框架，并以小米科技公司为例进行案例分析。【关键词】战略；小米公司；成本；智能手机一、小米公司发展简介相比于bat等其他互联网巨头，小米算是“年轻有为”者。2010年4月成立，仅用5年时间，就以惊人的增速完成从0到460...下列属于企业风险管理体系的有（）。 a.风险管理策略 b.风险理财措施 c.风险管理
2024-05-20 06:39:41
提问者: 未知
参**：a,b,c,d解析：本题考核企业风险管理体系。企业风险管理体系包括五大体系：（1）风险管理策略；（2）风险理财措施；（3）风险管理的组织职能体系；（4）风险管理信息系统；（5）内部...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。