3+1管理模式怎样理解>???

lone wolf 2024-11-16 03:38:04
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“3+1”科学信用管理模式是一套结合西方信用管理技术、**市场信用现状和**企业管理特点的企业先进管理模式,它将西方管理技术和本土企业管理文化紧密地结合,为企业赊销管理和金融机构信贷管理提出崭新的管理思路。“3+1”科学信用管理模式由**研究院信用管理专家提出,**研究院和信用工作委员会向全国企业推广,广东省信用研究会和**研究院联合向广东企业推广。全国已有245家企业按照“3+1”科学信用管理模式运行,并取得较好效果。 在“3+1”科学信用管理模式的指导下,广东省信用研究会和**研究院信用管理部的信用管理专家为企业提供“3+1”企业信用管理整合顾问服务。通过对企业销售、财务、客户服务、信用管理等相关部门人员的职前培训,传授信用管理理论与实务知识,全面提高企业信用管理意识和管理水平;通过诊断企业营销管理模式、财务管理模式、库存、储运、物流管理模式,分析企业信用管理存在的缺陷;通过整合企业组织结构,协助企业信用管理部开展工作,制订符合行业特点和企业内部实际运行模式的信用管理政策,帮助企业建立各种信用管理规章制度,规范企业内部纵向信用管理模式和横向信用营销模式,编纂对内、对外信用管理手册,确定企业各项信用管理作业流程;通过建立客户信用档案数据库,收集和整理企业各部门的**,规范**标准化管理;通过建立应收账款管理和跟踪制度,完善后期信用管理每一步流程;通过研究行业特征、企业特征和客户群特征,确定信用评估评级模型数据。 在接受信用管理整合服务后,企业将能够实现如下目标: 1.提高企业整体赊销能力,创造销售最大化目标; 2.规避赊销中各种信用风险,降低坏账损失; 3.规范应收账款管理政策措施,缩短账款回收周期; 4.优化**管理,实现客户档案集中控制; 5.实现内部管理制度化,降低信用销售机会成本和管理成本; 6.配合企业总体经营策略和内部管理政策,实现利润最大化目标; 7.实现企业信用管理办公自动化,提高企业信用管理工作效率和整体管理水平。 通过对24家建立“3+1”科学信用管理模式的**企业的调查显示,管理后的第一年,企业管理费用、财务费用和销售费用占销售收入比重就从14%下降到9%,赊销额平均上升13%,坏账率平均下降3.6个百分点,销售未清账期(dso)平均缩短37天,市场占有率不同程度上升,企业现金流量适当,综合经济效益指标平均上升21%。同时,客户信用数据完整,客户服务质量改善,企业各项财务指标全面高于行业平均水平,企业综合竞争力显著提高。 20210311
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