浅谈如何加强财务公司审慎信贷管理工作

新疆旅拍摄影师漠琦 2024-06-04 04:50:04
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企业管理・businessadministration浅谈如何加强财务公司审慎信贷管理工作王华1.2/1.三峡大学经济与管理学院2.三峡财务有限责任公司宜昌分公司【摘要】财务公司隶属企业集团,信贷业务服务对象为集团内部成员单位,由于相互信任,容易造成信贷风险防范措施不力,最终形成风险。为维护自身经营稳健与金融体系安全,财务公司需加强审慎信贷管理、有效防范信贷风险。本文从财务公司信贷管理中易出现的问题出发,提出了相应的对策和建议。【关键词】信贷审慎管理;风险防范;问题对策随着金融监管工作的深入,财务公司开始有意识地强化内控机制建设,对信贷风险从严控制。但财务公司历史经营过程中存在的信贷粗放经营、管理制度落实不到位、管理意识不到位等问题仍然存在,财务公司应认真贯彻监管机构提出审慎信贷管理要求,加强信贷风险防范,共同维护金融体系安全。一、财务公司信贷管理工作中的问题(一)信贷风险管理意识不强用信任代替风险。财务公司服务内部集团成员单位,对各成员单位有着较深的联系,认为风险可控,因此在提供信贷服务过程中容易忽视对信贷风险管理要求,为日后埋下隐患。思想认识不到位直接导致财务公司对内部成员单位信贷管理较为松散,许多风险管理环节流于形式,信贷业务管理制度执行不到位,也暴露诸多管理风险。(二)贷款管理各环节控制不严为防范信贷风险,财务公司比照商业银行贷款管 20210311
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