**o9001-2015质量管理体系公司内外部因素风险和机遇识别评价分析及应对策划表

羊二 2024-05-16 11:05:52
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**o9001-2015质量管理体系公司内外部因素风险和机遇识别评价分析及应对策划表| 制定日期:2018年1月1日 表单编号:rxgy-ad-604-01|序号|风险和机遇的来源|风险和机遇的内容|风险分析|管理措施|主责部门/人|涉及到修订程序文件|实施时间 (开始—完成)|评价措施有效性|严重程度|发生概率|可探测性|rpn|风险级别|1|内部|财务状况良好,资金充足|3|3|2|18|**|财务监管|财务部|目标管理|2018.1.1-2018.12.31|有效|2|内部|本公司购置的设备精密度和性能均属于行业领先水平,但需要持续维护|2|2|3|12|**|如维修保养,确保设备的性能和精度长期稳定|制造部|设备维护控制程序|2018.1.1-2018.12.31|有效|3|内部|公司人员不足,相对流动性较大,外借人员职责和分工不明确|4|5|3|60|**|人员招聘和培训|综合科|培训激励控制程序|2018.1.1-2018.12.31|有效|4|内部|公司由总经理负责制,管理人员较大,管理成本较高,决策时间较长|5|6|2|60|**|结构优化|总经理|组织结构变更|2018.1.1-2018.12.31|有效|5|外部|外来务工人员减少,招工难,用工成本增加|4|5|2|40|**|人员招聘和培训|综合科|培训激励控制程序|2018.1.1-2018.12.31|有效|6|外部|出口项目人民币升值对公司营 20210311
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