如何做到正确决策?

叶小嫚 2024-11-28 20:42:25
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企业运转过程中的有效决策与问题解决:一提到决策,很容易让人产生错觉,认为这只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情,作为企业的普通员工,只要有执行力就可以。其实不然,每个人每天都在进行决策,不同的只是决策的难度、大小及决策需要承担的风险。如果忽视决策的重要性,小则损害个人的生活,大则会对企业造成无法承担的伤害。决策就意味着风险,越重要的决策要承担的风险越大,因此在决策过程中,不得不面对两个问题:1.如何降低决策的风险?2.怎样增强企业承受风险的能力?决策就会存在风险,通过正确决策降低决策风险是必要的。但是,风险越高往往意味着收益越大,所以,仅仅考虑这一个问题还不够。更为重要的是,企业应当如何增强自身承受风险的能力。因此,必须要建立决策的模型,在模型里使用一系列的分析工具,用正确的工具、模型和方法来解决决策中的问题,并进行科学决策。正确的决策的关键:首先要对问题做出正确的判断,对症方能下药;其次要对环境做出客观的评价;再次要对企业拥有的资源做出有效的评价; 然后要对可能面临的困难做出理性的分析; 最后对决策带来的风险,企业要做好充分准备。因此,企业需要建立一个决策的支持体系,从而保障正确决策。在这个支持体系里,必须包含决策需要的相关数据,进行决策的推理方法,和推理的内在逻辑性。学习问题分析决策中的模型 方法与技巧,可以购买相关书籍或参加培训班。 20210311
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