求几篇关于人力资源,激励制度方面的书 
2024-06-03 23:50:35
提问者: 未知
个人建议:写论文谁说一定要书籍资料的,一般情况下最常用的参考资料就有8种,其中期刊文献最多.书籍2/3年内找10几本比较难的.《经营者薪酬激励制度研究》作者:朱克江著 页数:284 出版社:**经济...人力资源管理和人事管理的区别是什么？
2024-06-03 00:08:51
提问者: 未知
人力资源和人事管理的区别：1、管理角不同。的人事管理把人力看做是，人力资源管理把人力看做是资源。从成本的角度出发，管理活动追求的必须是人员的减少，人力成本的节约，从资源的角度出发，管理活动就会重视对人力资源的开发和利用。2、工作的性质。人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作...高层管理者的激励机制ppt课件
2024-06-03 03:04:36
提问者: 未知
高层管理者的激励机制主讲人：陈建礼博士主要内容1高层管理者的激励机制2高层管理者的约束机制3高层管理者的股票期权制1.高层管理者的激励机制高层管理者激励机制设计的理论依据激励相容理论•强调机制设计者和机制需求者最终目标的一致性信息显露性理论•通过代理人行为的信息设计激励机制锦标赛理论•较大的薪酬差距可以诱使高层管理人员进行更加努力的工作，他们必然产出较大的绩效。权变激励理论•最终的目的在于...怎样自学人力资源管理?
2024-06-03 17:13:37
提问者: 未知
以及在日常工作中经常玩着“大家来找茬”的游戏。...看到这个问题很想回答，我半个职业生涯做的是人力资源管理，做过甲方上市集团人力资源总，也做过乙方管理咨询公司合伙人，...人力资源资源管理现状调查报告怎么写
2024-06-03 15:52:28
提问者: 未知
人源分析为协助公步走向规范化、科学化管理，完善体制15年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。一、人力资源的状况截止2月1日，公司员工总人数383人，其中总公司124人，为保证可分析性，本报告只对总公司人力资源进行分析。(一)人员结构(二)年龄结构(三)学历结构...物流发货部的管理制度怎么写
2024-06-03 00:10:56
提问者: 未知
物流管理制度第一章总则条物流部是公现商品、包装物、宣销品等实源向销售终端合理配送的功能性、服务性部门。第二条为保障公司在途、库存商品的管理，及时了解公司经营商品的情况及防范风险，特制定本制度。第三条公司从事商品经营的各业务部在销售活动过程中均要严格执行本制度。第二章物流部职能及物流管理范围第一条物流部要保障物流体系运作的高效率，与营销部门紧密协调，对前台网站销售的客户订单进行处理并提供配送服务与监...行政管理 人力资源管理
2024-06-03 15:53:45
提问者: 未知
人力资源和行政管理工作规划（草案）一、组织结构待定部门配置待定行政人事部设置行政人事部四部分职能：总经理助理：协助总/副总经理完善公司发展战略，制定企业经营战略和人力资源招聘任用机制，推动各部门工作衔接和协调发展。办公室：服务于总/副总经理，文件收发和传达，组织会议，客户接待。人力资源：人资规划、招聘、培训、绩效考核、劳动关系和薪酬管理六大模块管理与操作。行政：公司管理制度贯彻执行，内务外联事务办...人力资源管理中的有哪些激励方式?
2024-06-03 08:16:20
提问者: 未知
9种方式：1. 激励 2.金钱激励 3.目标激励 4.尊重激励 5.参与激励 6.工作激励 7.培发展机会激励 ...人力资源管理在现代管理中的战略地位是什么？
2024-06-03 21:37:50
提问者: 未知
人力资源管理是管理的核心。这一重要地位立，取决于人力资源管理在现代企业中的如下重要作用：（1）科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力 列宁曾指出，全人类首要的生产力就是工人和劳动者。在一定物质条件下，劳动者是推动生产力前进的决定性因素，这是因为人与物根本不同，人是有理智的社会难，具有能动性和创造性。科学化的人力资源管理是以企业中的员工为对象的管理，它的中心任务就是有效地开发和利用企业各级...员工激励机制的文献综述怎么写
2024-06-03 07:09:07
提问者: 未知
上市公司的经理激励效率存在显著的行业差异;...其中经理的年薪报酬与**股和法人股的比重都没有表现出显著的相关关系,而流通股比重、股权集中度和总资产规模对总经理的年薪...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。