什么物业管理的基本内容?

陈芊芊 2024-12-22 18:45:18
最佳回答
主要工作内容:项目管理前期:1、筹备物业管理公司,确立物业管理公司组织架构、人员岗位和薪酬架构;2、根据项目进展状况并按照人员组织架构招聘相关人员;3、与发展商确定写字楼、公寓及商业的管理方案及管理标准,安排收集项目相关设备资料,根据服务、管理标准和设备资料,测算物业管理费收费标准;4、编制项目财务预算;5、根据各个业态编制写字楼、公寓及商业的管理运作手册,各部门及岗位作业指导书,确定项目及部门工作目标,确定工作流程、工作标准及要求;6、与发展商确定接管验收流程和标准,安排相关工程技术人员开始介入现场施工、装修工作并定期参加监理例会,了解施工进度,并提出有关施工质量问题,对后期管理造成影响的事项与相关单位进行协商,调整设计或施工方案;7、组织相关文件:客户服务手册、二次装修手册等相关文件的编写、审定工作;8、租赁合同的审定及完善工作,跟进前期意向租赁客户的谈判工作,解答客户有关后期服务、管理及二次装修的相关问题,对于已经签订租赁意向书的客户提供前期管理服务;9、与发展商工程部共同对项目进行接管验收,并要求施工单位对验收中发现的问题进行整改并再度验收。10、物业管理工作所需供应商、服务商的招投标文件准备、前期考察、合同及价格审定工作;11、针对项目的特点开始组织各部门人员的培训工作。项目运作期:1、制定年度工作计划及年度财务预算,并要求各部门严格规范执行;2、召集、组织工作例会和专题会议,完善、调 20210311
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