如何调动员工积极性？ 
2024-11-28 15:16:34
提问者: 未知
每个人都有荣誉感，要定期对员工的工作表现，完成生产指标、安全生产、工作创新、月度盈利额等进行评定，激发员工的工作积极性，进行奖励和表扬。四是和谐的...1.目标引领 ...你是单位群众热线接话员，一天工作结束，下班前领导让你汇报今天热线电话的情况。结合自身岗位，你会如何汇报？请现场模拟。
2024-11-28 14:47:18
提问者: 未知
张科长，您这会儿忙吗？要是不忙的话，我就跟您汇报一下今天热线电话的接听情况。截至下午5点，我所负责的热线总共接人34个电话，其中有21个是询问窗口办理业务所需材料的；11个是询问廉租房申请政策、城镇困难职工申报政策等相关政策的；2个是反馈我单位服务窗口问题的。其中高峰时段为上午10点到11点以及下午3点到4点。大部分群众对我们的热线服务表示满意。今天后台的热线服务好评率是100%，有群众留言说“热...如何调动开发人员的积极性？
2024-11-28 07:15:27
提问者: 未知
因为公司的业绩就像股市一样不可预测，这个年终奖就像买**或是场**，且风险很大，员工都默认放弃，顺其自然，能...技术人员一般不善于与hr谈加薪之事，如果企业没有合理的...如何调动银行柜员的保险营销积极性?
2024-11-28 17:37:10
提问者: 未知
增加营销业绩考核中这一方面的比重，提高物质奖励，有利益才有动力，简单的培训和罚款扣奖金之类起不到作用还使得其反，使柜员更是有抵触心理，...起不到努力营销保险的作用，如何调动员工工作积极性？怎样提高员工积极性？
2024-11-28 17:51:30
提问者: 未知
1第一，用共同目标构建凝聚力，凝聚力就是生产力。未来在哪里，是每个人时刻思考的问题。当人们为了一个属于自己的远景奋斗时，他们能忍受目前自己种种不快和逆境，而始终积极。有了一致的目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，才能确保项目的措施从上之下具体贯彻落实，保证项目内部个体力量与目标方向相同，避免“内耗”现象，大大提高生产效率。同时，要使员工时刻明白自己应承担的职责。“工作内容”和“工作职责...如何看待新出的小米会员？
2024-11-28 07:10:13
提问者: 未知
https://web.vip.miui.com/page/mimember/**?ref=myminew#pay体验会员3.9/月。月卡9.9。年卡88。有品福…如果你是新任的单位一把手，你会如何看待主动汇报的下级管理人员？
2024-11-28 09:46:45
提问者: 未知
作为新任2113的一把手，如果有下级管理人5261员向你主动汇报情4102况的话，你将如何看待呢？作为新任1653的一把手，上台之后要做的第一件事就是识人，知人善用，不能识人如何善任？识人一般有两个途径，一是你主动找下级管理者谈话，二是下级管理者向你主动汇报情况的时候，通过这两种方法来...如果你是新任的单位一把手，你会如何看待主动靠近你并积极汇报的下一级管理人员？
2024-11-28 02:11:24
提问者: 未知
作为单位新任一把手，初来乍到，是任何一个下级管理者都会主动靠近汇报工作的，这既是一种正常的工作交流，也是必须要走的一个工作流程。本是无可厚非的行动举动，但因涉及下级管理者的诸多利益，一些人便可能借机行公之事，履私已之欲！那新上任的一把手又该如何应对与处理呢？一、要持公允之心，平等地接纳每个下级管理者的工作汇报，避免给下属造成冷热不均的亲疏之感。作为单位新来的一把手，由于对本单位的具体情况并不是很熟...如果你是新任的单位一把手，你会如何看待主动靠近你并积极汇报的下一级管理人员？
2024-11-28 04:32:58
提问者: 未知
作为一个新任一把手，上台以后要做的第一件事是什么？识人！不能识人，如何善任。识人有两个很重要的途径，一是你主动找下一级管理者谈话。二是下一级管理者主动找你汇报。...员工的消极情绪是从哪里来的？员工如何把消极变积极
2024-11-28 12:31:36
提问者: 未知
企业的领导者应该把人力资源的经理们大骂一通，抱怨他们在甄选员工时为什么没有把那些容易悲观的员工“剔除”?不幸的是，人力资源的经理们可能“比窦娥还冤”。实际上，导致群体性消极的深层原因，复杂而微妙，企业的领导者和管理者或许才是“冤头债主”。只有高级管理者们反求诸己，方能不“头疼医头，脚痛医脚”。 正式组织的“罪与罚” 早在1950年代，崭露头角的、年轻的组织行为专家克里斯。阿吉里斯就深刻地指出了正式...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。