绩效管理比"考核"更重要 绩效指标如何设定 
2024-11-16 23:54:10
提问者: 未知
将绩效考核等同于绩效管理，其结果是大家过于重视绩效分数而忽视绩效改进 在谈到绩效问题的时候，人们往往关注"绩效考核"中"考"的概念而忽略"绩效管理"的提法。绩效考核只是绩效管理其中的一个环节，然而很多公司的各层管理者，甚至人力资源从业者，往往将绩效考核等同于绩效管理，因此只关注考核的方式、考核的计算方法、考核的结果及奖金的计算等等，全然忘...财产保险公司员工绩效考核办法
2024-11-16 12:49:14
提问者: 未知
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。车险查勘员白天白班，轮流晚上值班。固定工资，打假，减损有奖励。有绩效考核。财产险查勘员，上白班，只要不遇到大灾，都是双休。有绩效考核。有减损奖励。医疗核损员。上白班，双休，有绩效考核，有减损奖励。绩效管理与绩效考核有什么差别？
2024-11-16 21:21:23
提问者: 未知
绩效管理首先是管理，管理的所有职能它都涵盖：计划、组织、领导、协调、控制。而绩效考核包括在完整的绩效管理当中，只是管理的一个环节。两者既有联系，也有区别。绩效...求详细的绩效考核办法
2024-11-16 23:07:23
提问者: 未知
绩效考核可以说是人力资源管理中最和新的制度。绩效考核的目标是做到：多劳多得，优劳优得。调动起大家的积极性。公平。方法就是在工作的每个项目上给予权重，权重将是事情重要性的体现。由此算出每个人的奖金是多少。而权重不是靠感觉来的。是要靠很多因素来的，比如做这件事情耗费的时间，风险度，对人员的压力程度等等 等等。这个事很耗费事件的。希望对你有用！银行中后台授信管理部门绩效考核指标有哪些
2024-11-16 13:20:35
提问者: 未知
商业银行经营绩效评价指标体系有哪几类构成？各自侧重分析哪些方面？（1）盈利性指标。①资产收益率②银行利差率③非利息净收入率④银行利润率⑤权益报酬率赢利性指标是衡量商业银行运用资金赚取收益同时控制成本费用支出的能力。赢利性指标的项目经理绩效考核办法
2024-11-16 13:32:21
提问者: 未知
项目经理绩效考核办法一、公司给予项目部的条件提供劳务、材料、设备、资金、交通工具、劳保用品、办公机具等前期必要生产生活所用设施或资金。二、项目经理的权限与责任公司实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在公司确认的总体方案、计划和授权范围内，负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管公司分配的资源，就项目进展情况及时沟通、汇报，保证项目目标的成功实现。（一）权限1、经公司法定代表人授权，有权以公...紧跟企业绩效脚步 it部门绩效考核怎么做？ （1）
2024-11-16 20:12:07
提问者: 未知
入秋以来，王义的心里一直在往外冒火。 所在公司每季度有考核，眼见着离第三季度考核的日子越来越近，王义的神经也绷得越来越紧。偏偏在这个时候，他听到了公司其它部门对信息中心的批评意见。作为公司信息中心的主管，王义心里很不是滋味。 “夹板气”的地位一直以来，在其它部门成员眼中，好像信息中心的人特牛似的，不出手时就是看着他们死也决不出手。其实，论敬业，信息中心不比任何部门差，虽然没有像业务部等人员整天在外...供应链管理部绩效考核指标
2024-11-16 11:43:16
提问者: 未知
dckpi考核指标序号12345678910组部门dc指标仓储费率控制安全预约满足率收货率收货错误率客户投7s管理上架及时率补货及时率上架、补货错误率库存差异率仓储组库位准确率拣货及时率拣货错误率拣货满足率商品破损率7s管理退货收货及时率退货收货差错率退货组退货入储及时率退货出库及时率客户投诉7s管理差异完结率抽检及时率质控组7s检查及时率托盘盘点及时率商品效期检查7s管理送货及时率货物灭失率运输...客服部门的绩效考核指定烦恼？
2024-11-16 17:21:57
提问者: 未知
公司的客服部主要负责售后技术支持，线上微信qq，线下回访客户两种方式。公司自制了一个办公oa作为全员工作质量效率的参考指标(之一)。目前按照公司产品数…关于客服部门绩效考核的6个方案
2024-11-16 03:11:41
提问者: 未知
1从客服处理量上考核首先要想衡量一个客服的工作能力，首先应该从客服处理客户问题的总量上来分析，处理的数量及回复的质量上都可以判断出这个客服的工作能力。2从客服的响应速度考核对于客服的响应速度的考核，一般可以看出客服的服务态度和处理问题的能力，当然也是对客服工作能力的判断。3建立分组pk制度考核如果是一个非常大的客服部门，可以通过分小组来进行pk，通过一定的考核标准，进行公平、公开、公正的较量，也是...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。