岗位评价在企业薪酬设计中的作用是什么啊?

小胤 2024-06-28 05:52:19
最佳回答
实行岗位评价和以岗定薪的益处在岗位分析和岗位评价的基础上实行以岗定薪,对企业人力资源管理和企业薪酬体系的管理有相当多的好处.第一,通过岗位分析和岗位评价确定了岗位任职标准,给岗位人员招聘奠定了基础,岗位缺员时可以使应聘者一目了然地清楚岗位的职责、文化要求、技术要求、重要程度、收入情况等,使招聘透明度增加。第二,使岗位每位员工的收入明朗化,每天甚至每小时的收入都可以根据产量得到精确的计算,杜绝了薪酬分配上的纠纷,可以充分调动员工的工作积极性。第三,通过岗位评价,可以使岗位职责和收入更加明朗化,增加了员工对企业的信任度,可以使每一个员工根据自己的能力对号入座。第四,通过岗位评价和以岗定薪可以起到稳定员工的作用,因为有岗位职责、岗位要求、岗位薪酬的明确,员工对自己能干什么、应该干什么都很清楚,择岗随意性就相对减少。第五,有利于企业制定合理的培训计划。因为岗位文化要求和技术要求已经明确,企业可以根据岗位人员情况安排培训,也可以根据岗位需求合理地储备人才。[-page-]第六,有利于人力成本的控制。根据公司工资系数总和和吨产量(效益)系数工资就可以计算出产品的工资成本,为企业总成本的控制提供了依据。 20210311
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