什么是spc管理?

我叫何丑丑い 2024-05-27 09:58:50
最佳回答
在过程中,产品的加工尺寸的波不可避免的。它是由人、机器、材料法和环基本因素的波动影响所致。波动分为两种:正常波动和异常波动。正常波动是偶然性原因(不可避免因素)造成的。它对产品质量影响较小,在技术上难以消除,在经济上也不值得消除。异常波动是由系统原因(异常因素)造成的。它对产品质量影响很大,但能够采取措施避免和消除。过程控制的目的就是消除、避免异常波动,使过程处于正常波动状态。 spc技术原理  统计过程控制(spc)是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。当过程仅受随机因素影响时,过程处于统计控制状态(简称受控状态);当过程中存在系统因素的影响时,过程处于统计失控状态(简称失控状态)。由于过程波动具有统计规律性,当过程受控时,过程特性一般服从稳定的随机分布;而失控时,过程分布将发生改变。spc正是利用过程波动的统计规律性对过程进行分析控制的。因而,它强调过程在受控和有能力的状态下运行,从而使产品和服务稳定地满足顾客的要求。 spc可以为企业带的好处  spc 强调全过程监控、全系统参与,并且强调用科学方法(主要是统计技术)来保证全过程的预防。spc不仅适用于质量控制,更可应用于一切管理过程(如产品设计、市场分析等)。正是它的这种全员参与管理质量的思想,实施spc可以帮助企业在质量控制上真正作到"事前"预防和控制,spc可以对过程作出可靠的评估; · 确定过程的统计控制界限,判断过程是否失控和过程是否有能力;· 为过程提供一个早期报警系统,及时监控过程的情况以防止废品的发生;· 减少对常规检验的依赖性,定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作;有了以上的预防和控制,我们的企业当然是可以: · 降低成本· 降低不良率,减少返工和浪费 · 提高劳动生产率 · 提供核心竞争力 · 赢得广泛客户 · 更好地理解和实施质量体系 质量管理中常用的统计分析方法介绍的以下这些工具和方法具有很强的实用性,而且较为简单,在许多**、地区和各行各业都得到广泛应用。  控制图:用来对过程状态进行监控,并可度量、诊断和改进过程状态。  直方图:是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图,能够直观地显示出数据的分布情况。  排列图:又叫帕累托图,它是将各个项目产生的影响从最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具。可用其区分影响产品质量的主要、次要、一般问题,找出影响产品质量的主要因素,识别进行质量改进的机会。   散布图: 以点的分布反映变量之间相关情况,是用来发现和显示两组数据之间相关关系的类型和程度,或确认其预期关系的一种示图工具。   工序能力指数(cpk):分析工序能力满足质量标准、工艺规范的程度。  频数分析:形成观测量中变量不同水平的分布情况表。   描述统计量分析:如平均值、最大值、最小值、范围、方差等,了解过程的一些总体特征。   相关分析:研究变量之间关系的密切程度,并且假设变量都是随机变动的,不分主次,处于同等地位。   回归分析:分析变量之间的相互关系。 实施spc的两个阶段  实施spc分为两个阶段,一是分析阶段,二是监控阶段。在这两个阶段所使用的控制图分别被称为分析用控制图和控制用控制图。分析阶段的主要目的在于:  一、使过程处于统计稳态;  二、使过程能力足够。   分析阶段首先要进行的工作是生产准备,即把生产过程所需的原料、劳动力、设备、测量系统等按照标准要求进行准备。生产准备完成后就可以进行,注意一定要确保生产是在影响生产的各要素无异常的情况下进行;然后就可以用生产过程收集的数据计算控制界限,作成分析用控制图、直方图、或进行过程能力分析,检验生产过程是否处于统计稳态、以及过程能力是否足够。如果任何一个不能满足,则必须寻找原因,进行改进,并重新准备生产及分析。直到达到了分析阶段的两个目的,则分析阶段可以宣告结束,进入spc监控阶段。  监控阶段的主要工作是使用控制用控制图进行监控。此时控制图的控制界限已经根据分析阶段的结果而确定,生产过程的数据及时绘制到控制上,并密切观察控制图,控制图中点的波动情况可以显示出过程受控或失控,如果发现失控,必须寻找原因并尽快消除其影响。监控可以充分体现出spc预防控制的作用。   在工厂的实际应用中,对于每个控制项目,都必须经过以上两个阶段,并且在必要时会重复进行这样从分析到监控的过程。 spc的最新发展  经过近70年在全世界范围的实践,spc理论已经发展得非常完善,其与计算机技术的结合日益紧密,其在企业内的应用范围、程度也已经非常广泛、深入。概括来讲,spc的发展呈现如下特点: (1)分析功能强大,辅助决策作用明显   在众多企业的实践基础上发展出繁多的统计方法和分析工具,应用这些方法和工具可根据不同目的、从不同角度对数据进行深入的研究与分析,在这一过程中spc的辅助决策功能越来越得到强化。 (2)体现全面质量管理思想   随着全面质量管理思想的普及,spc在企业产品质量管理上的应用也逐渐从生产制造过程质量控制扩展到产品设计、辅助生产过程、售后服务及产品使用等各个环节的质量控制,强调全过程的预防与控制。 (3)与计算机网络技术紧密结合   现代企业质量管理要求将企业内外更多的因素纳入考察监控范围、企业内部不同部门管理职能同时呈现出分工越来越细与合作越来越紧密两个特点,这都要求可快速处理不同来源的数据并做到最大程度的资源共享。适应这种需要,spc与计算机技术尤其是网络技术的结合越来越紧密。 (4)系统自动化程度不断加强   传统的spc系统中,原始数据是手工抄录,然后人工计算、打点描图,或者采用人工输入计算机,然后再利用计算机进行统计分析。随着生产率的提高,在高速度、大规模、重复性生产的制造型企业里,spc系统已更多采取利用数据采集设备自动进行数据采集,实时传输到质量控制中心进行分析的方式。(5)系统可扩展性和灵活性要求越来越高   企业外部和内部环境的发展变化速度呈现出加速度的趋势,成功运用的系统不仅要适合现时的需要,更要符合未来发展的要求,在系统**的多样性、软件技术的先进性、功能适应性和灵活性以及系统开放性等方面提出越来越高的要求 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 什么是风险管理,风险管理的意义是什么?
    • 2024-05-27 21:44:44
    • 提问者: 未知
    风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。风险管理是指通过对风险的认识、衡量和分析,选择最有效的方式,主动地、有目的地、有计划地处理风险...
  • 什么是管理?为什么需要管理?如何进行管理?
    • 2024-05-27 01:43:27
    • 提问者: 未知
    管理(manage)是社会组织中理者实现预期的目标,以人为中心进行调活动。管理的意义,在有效地开展活动,改善工作,更有效得满足客户需要,提高效果、效率、效益。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;...
  • 什么是管理?为什么需要管理?如何进行管理?
    • 2024-05-27 10:17:44
    • 提问者: 未知
    如何组织若没有管理,将群龙无首,各行其是,一事无成。什么是管理管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合...
  • 资产管理是什么?保险资产管理是什么?
    • 2024-05-27 10:44:32
    • 提问者: 未知
    资产管理是什么?资产管理,就是获得监管机构批准的公募基金子公司、证券公司、保险公司、银行等,向特定客户募集资金或者接受特定客户财产委托担任资产管理人,为资产委托...
  • 管理学是什么
    • 2024-05-27 03:13:33
    • 提问者: 未知
    管理学是系究管理活动的规律和一般方法的科学理学是适应现代社大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。  概述:管理活动自有人群出现便有之,与此同时管理思想也就逐步产生。事实上,无论是在东方还是在西方,我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。  现代管理学  现代管理学的诞生是以弗雷德里克·温...
  • 请大家举个例子:spc、msa、fmea、qfd是什么意思?
    • 2024-05-27 10:23:09
    • 提问者: 未知
    做16949哪?fmea在万事之初先有d-fmea,后有pfmea,分析过程哪一步存在风险,什么后果,怎么预防 doe用于确定最佳过程参数,但不包括投资分析 msa来分析你的指标与你的检测设备是否相适应,人员培训是否到位,误判风险多大 有了批量数据以后用spc来分析当前状况是否有异常 qfd个人认为纯粹是一个新奇的...
  • “pqcdsm”管理是什么?
    • 2024-05-27 19:35:29
    • 提问者: 未知
    p:productive:生产效率q:quality:质量和品质c:cost:成本d:delivery:交期,也就是生产管理中的时间管理与控制s:safety:安全生产管理m:morale:员工士气,实际上就是人的管理
  • 什么是管理?什么是管理者??
    • 2024-05-27 03:16:09
    • 提问者: 未知
    管理(manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首...
  • 什么是财富管理???
    • 2024-05-27 03:29:59
    • 提问者: 未知
    就是管好你所有的钱,保值增值防止流失。
  • 为什么老外都喜欢用永裕竹业的spc地板?
    • 2024-05-27 17:28:52
    • 提问者: 未知
    他家做出口多年,在国外已经打下了坚实的基础,样式多,价格公道,产品质量好,老外为什么不喜欢?现在他家开始做国内市场了,其他渠道不清楚,天 猫店有货的,希望给这个回答能帮到你哦
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。