项目的工作流程是什么?

哆啦超二_ 2024-05-30 07:54:54
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首 先 是 需 求 的 收 集 需 求 的 来 源 主 要 有 老 板 、 开 发 、 运 营 、 产 品 经 理 头 脑 风 暴 、 数 据 分 析 , 竞 品 分 析 、 用 户 反 馈 。 还 有 我 们 会 设 计 一 些 调 查 问 卷 , 放 在 我 们 的 a p p 里 面 , 设 置 奖 励 吸 引 用 户 去 填 写 , 我 们 会 定 期 筛 选 用 户 , 随 机 进 行 电 话 访 谈 。 我 们 会 将 收 集 到 的 需 求 放 进 需 求 池 里 , 然 后 对 需 求 进 行 分 析 。 先 判 断 是 不 是 伪 需 求 , 要 注 意 带 着 方 案 的 需 求 。 例 如 , 有 一 次 运 营 那 边 想 加 个 筛 选 未 审 核 的 功 能 , 经 过 沟 通 后 了 解 是 为 了 更 方 便 去 审 核 , 最 后 的 解 决 方 案 是 将 未 审 核 的 排 在 前 面 。 然 后 再 判 断 需 求 的 优 先 级 , 先 是 技 术 可 行 性 , 再 根 据 需 求 来 源 , 投 入 产 出 比 , 以 往 的 经 验 来 判 断 优 先 级 。 方 法 是 k a n o 模 型 和 四 象 限 法 则 。 输 出 对 应 的 功 能 清 单 , 对 复 杂 的 业 务 进 行 梳 理 画 流 程 图 , 整 理 产 品 的 结 构 。 再 进 行 原 型 的 设 计 , 给 u i 那 边 出 图 。 整 理 好 之 前 的 内 容 到 p r d 文 档 里 , 组 织 进 行 需 求 评 审 会 议 , 会 议 通 过 之 后 跟 进 工 作 , 进 行 进 度 把 控 和 资 源 协 调 , 每 天 早 上 进 行 站 立 会 , 汇 报 昨 日 工 作 和 今 日 安 排 , 实 时 更 新 进 度 报 告 。 开 发 完 成 后 提 测 , 测 试 验 收 , 产 品 上 线 , 之 后 收 集 意 见 反 馈 及 b u g 跟 踪 , 以 做 下 个 版 本 功 能 迭 代 。 还 不 懂 , 去 传 智 学 习 吧 ! 产 品 经 理 出 来 1 0 k !还有不明白的问题,可以直接问我 20210311
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